上海市企业经营师协会一届四次理事会暨迎新春团拜会隆重举行
（2013年1月13日）
上海市企业经营师协会一届四次理事会暨迎新春团拜会于2013年1月13日下午14:00假虹井路888弄19号公馆隆重举行。参加会议的领导有：原上海市总工会主席、现上海市企业经营师协会高级专家顾问江荣；上海市企业经营师协会名誉会长、全国政协常委、著名的社会学家邓伟志；上海市企业经营师协会副会长、原上海市科技党委书记、科委主任、市人大常委内务司法委主任朱寄萍；原中共上海市委委员、上海市工业党委书记、现上海市企业经营师协会名誉会长孟庆令；原上海市长宁区人大常委会主任、现中共上海市长宁区委决策咨询委员会主任、上海市企业经营师协会副会长刘雅琴等一批德高望重的领导及协会理事们。会议由上海市企业经营师协会副会长、上海港口协会副会长、原中共上海市杨浦区区委书记张国强主持。
张国强副会长主持会议
首先，上海市企业经营师协会会长蔡淳华教授作《2013年国际国内经济形势预测与展望》的讲座，无语伦比的精彩讲课内容博得了阵阵掌声，预测展望2013年的经济发展趋势，国际、国内经济、文化各方面发展的高度结合，参会者一致认为，此次的讲座受益匪浅，是人生中精彩的回顾。
蔡淳华会长作2013年经济形势的预测与展望
刘雅琴副会长作协会2012年工作报告与2013年工作思路的报告(附页）；及协会2012年决算和2013年预算草案。
刘会长年度报告围绕“总结2012年，展望2013年”展开。一年来，协会贯彻“情为会员所系，权为会员所用、利为会员所谋”的方针政策，本着“官产学、产学研”为一体的工作思路，为会员和会员单位提供针对性的服务，实现优势互补、强强联合、形成共赢的局面。但协会在工作中还存在不足：一是协会的工作的广度和深度还不够；二是协会的培训市场网络还不够健全；三是协会的基础建设还不够健全完善。通过刘会长的报告，领导们与理事们一致认为协会本着“会员有求、协会有应；会员有难、协会有帮”的理念，真正做到了协会是广大会员“可爱的家、温暖的家、信赖的家”。
刘雅琴副会长作协会工作报告
理事们踊跃发言
会后，理事们合影留念
晚宴团拜会上，上海市企业经营师协会名誉会长孟庆令作祝酒词。感谢各位领导们与理事们一年来对协会工作的大力支持与帮助，我们展望新一年里立足新的起点，开创新的局面，上海市企业经营师协会为更多、更广泛的会员开拓黄金人脉，铸就辉煌人生。
名誉会长孟庆令作祝酒词
附页
回顾2012年 展望2013年
----在上海市企业经营师协会一届四次理事会
（2013年1月13日）
刘雅琴
尊敬的理事们下午好！
受理事会的委托，值此刚刚过去的2012年，又迎来了2013年，在党的十八大和中央经济工作会议闭幕不久，我们召开一届四次理事会，我受理事会的委托向大家作工作报告，请予审议。报告分两大部分：
第一部分：2012年工作回顾
一、协会概况
二、集聚资源搭建平台
三、培育培训项目拓展培训市场
四、抓调研坚持为会员服务
五、开展各类系列活动
六、培育项目有效提升协会的经济实力
第二部分：2013年的工作思路
一、抓政策解读政策引领
二、抓信息沟通交流机制
三、抓解决企业的新问题
四、抓项目引领项目带动
第一部分 一年工作回顾
一、协会的概况
上海市企业经营师协会正式成立于2011年9月17日，去年9月16日举行了周年庆暨一届一次会员代表大会。“上海市企业经营师协会”是全国唯一率先以“经营师”冠名并经上海市民政局、上海市社会团体管理局审核批准成立的市一级社团组织。其业务主管机关是上海市经济和信息化委员会。
目前全国有约18万名经营师，其中高级经营师约13万名；而上海约8万多名经营师，其中高级经营师近7万多名。为了有效地集聚广大高级经营师的资源，吸引和留揽更多各类优秀经营管理人才为上海的经济发展作出新的贡献，同时，进一步提升“经营师”队伍整体素质。组建一个“经营师”企业家为主体的专业团队、搭建一个跨行业全方位的专业联盟协作平台。《协会》在成立之初共有会员120名；在短短的一年中现有会员350余名（不包括分会）。根据《协会》的章程规定会员数达200名以上，可以建立“会员代表大会制”。
上海市企业经营师协会组织架构
在理事会领导下的会长负责制。理事会下设会长室；会长室下设四个部门：秘书处、会员管理部、培训中心、项目开发咨询部。
目前，协会有四个分会：上海市企业经营师协会温州分会、交大安泰财务总监分会、宁波、苏州等分会等。
协会的合作单位：上海东北经济文化发展促进会；杭州驻沪企业联合会；上海时润投资管理有限公司。
由于协会会员人数的发展壮大，会员涉及的行业门类众多，根据需要现设立“五个专业工作委员会”，即：1、机关事业专业工作委员会；2、现代服务专业工作委员会；3、先进制造专业工作委员会；4、商贸流通专业工作委员会、5、金融投资房地产专业工作委员会。随着发展的需要今后再逐步把细分专业委员会。
在去年的一年中协会的建设和发展得到中国商业联合会、上海市经济和信息化委员会、上海市社会团体管理局支持和关心；特别是上海市长宁区政府、长宁区商务委员会、财政局、新长宁集团等大力的支持帮助。协会成立一周年之际，中国商业联合会名誉会长、原商务部副部长何济海专门亲自挥笔为协会题词，他的题词“上海市企业经营师协会———经营师的家园”。
协会的建设和发展得到一大批会员企业家们的支持。在周年庆中表彰授予杰出贡献奖1名；授予贡献奖6名。他们是：杰出贡献奖：会员企业家润峰豪华邮轮董事局主席陈枫；贡献奖会员企业家分别是：金茂企业集团董事局主席陈益民；上海第二建筑集团总经理沈咏；中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心主任助理、认证处处长周放；上海摩域商业管理有限公司董事长徐明德；上海杨石投资管理有限公司董事长杨德利；上海闵行住宅建筑工程有限公司董事长顾群斌。
由于受表彰名额有限，除了受到表彰会员企业家以外，还有许多会员企业家们长期来为协会作出直接和间接的贡献和支持。他们是：浩隆集团有限公司董事长张敏、上海市东之星进修学院董事长谭强伟、上海尧力体育设施有限公司总经理任红琴、青海瑞成药业（集团）董事长张云清、上海富原雅坤实业有限公司董事长丁福成、上海腾德贸易有限公司总经理廖敏等对他们为协会作出辛勤努力和支持表示崇高的敬意和衷心地感谢！
二、 集聚资源搭建平台
1. 积极吸收会员发展壮大《协会》队伍
协会成立后，在社会上产生了一些积极地影响，广大的高级经营师早已期盼有自己的组织和家园，获悉上海市企业经营师协会的成立，纷纷前来报名加入协会成为会员。一年来，在大家的支持和配合下，共吸收了200多名会员，其中不少的是世界著名的500强企业和国内的知名企业家，吸收为优质会员，协会真正集聚了一批优质的会员单位，深受会员的热爱。
2. 建成协会的网站增强与会员的联系
协会成立一个月后，在2011年10月20日，上海市企业经营师协会的网站正式开通，协会的网址：http://seoma.ccom.gov.cn.网站开设了八个栏目，即：协会概况、协会动态、教育培训、专家顾问、会员风采、政策法规、论坛交流、咨询服务。网站的开通为协会与会员提供了即时即刻，不受时间空间的限制便捷了信息的交流和联系。会员们都能及时地知道协会工作的思路是什么？在做什么？协会也能及时了解会员们的需求是什么？
网站的开通增进协会与会员感情和友谊，加速了沟通交流的效率。每逢节假日、会员生日等，协会通过网站平台和手机短信平台为会员发布信息、生日祝贺和问候，加深协会和会员间的情感交流和融合，真正把协会办成广大会员的家园。
3、加强协会的组织功能建设
由于协会队伍的发展壮大，为了提升协会的工作的影响力、渗透力，需要把原有会员大会转换成会员代表大会制，在去年9月16日，协会一届一次会员代表大会隆重地召开。
上海市企业经营师协会，其特征是具有跨行业、跨地区和综合性的特征，与其他行业协会具有专属性明显的区别，协会的人员来自各行业，各领域。协会会长们在听取会员的意见和建议的基础上，在协会组织上功能上进行改善，协会下设立“五个专业工作委员会，这样可以充分发挥协会领导和专家顾问的专业优势，提高对会员和会员单位服务的及时性、针对性、有效性。
三、培育培训项目拓展培训市场
1. 在培训模式上，协会与中国商业联合会探索，并得到中国商业联合会的支持，以“中国高级经营师”培训项目为切入点，加强和深化“双证融通”项目，即对MBA、EMBA、DBA、MAPCC的双证融通，即以拿到硕士和博士学位证书的企业家同时可以获取中国高级经营师资质证书，把学历学位证书与职业资质证书实现双证融通。目前与上海复旦大学的工商管理、海外著名的商学院、上海交大安泰学院等合作。一年多来，共培训实现双证融通学员104名，其中：博士41名；硕士63名，为协会增添了鲜活优质企业家资源，增添了协会的活力和力量。
2. 定期为会员单位服务，给会员单位进行针对性的系列培训，今年来，协会的领导先后赴温州、苏州等地，上海交大、复旦、上海浦东干部学院等为会员和会员单位进行授课。为提升广大会员的管理素质和会员单位的管理水平尽心尽力，目前《协会》正与一批会员单位进行商讨培训项目，尽可能为会员单位做到订单式、菜单式、开放式；双师型、双语型、双元型；模块化、国际化、标准化的培训模式，以及开展以“中国高级经营师”项目的针对性企业各类培训班和研修班，把协会优质资源尽快辐射光大。
四、抓调研坚持为会员服务
1、坚持以“会员服务为宗旨”
协会成立以来，始终坚持围绕服务会员和会员单位为宗旨，各项工作都要以会员和会员单位需求为出发点和工作的落脚点。力求做到“会员有求、协会有应；会员有难、协会有帮”。这就要求协会的工作重心下移，进一步改善工作作风，主动深入关心会员和会员单位。规避和克服官办协会的衙门作风，我们努力把上海市企业经营师协会建设成为，广大会员“可爱的家、温暖的家、信赖的家”。一年来《协会》会长们和理事们不辞辛劳深入会员单位，走访了约50家会员单位，及时了解会员单位的心声，多渠道、多样化的为会员单位服务，深受会员和会员单位的好评。
2、服务基层指导现场
在走访调研会员单位中，同时学到了很多新鲜经验和做法。深深感悟到很多企业家的成功，必有其中的奥妙和经典的做法。比如：上海台宏进出口有限公司董事长方世俊。该企业属于传统纺织行业，董事长方世俊具有敏锐眼光，战略性的思路和策略，把握纺织行业的发展态势，超前就对企业发展模式和策略做了布局。把加工基地转移到柬埔寨和老挝等国家，充分利用级差效应、级差土地、级差劳动力，把上海公司作为市场中心、设计中心、结算利润中心，利用市场接单的能力，带动一大批纺织制造企业，解决了10万多名纺织工人的就业。他在实践中深深感悟，没有疲软市场、只有疲软的理念；没有疲软产品、只有疲软的管理，这是中国纺织行业企业的成功典范之一，值得我们学习和借鉴。
五、开展论坛报告会学习考察系列活动
1、定期举办报告会
2011年底，我们举办一场精彩、难忘、生动、成功的报告会，特邀请了全国政协常委、上海市政协副主席周汉民教授博导，为我们的会员作了《文化建设和城市发展》的主题报告。报告耐人寻味，深受教育和启发，得到广大会员们肯定和好评，有的会员与协会的领导建议，类似这样有质量、有水平、有深度的报告能否经常性的举办，根据会员们的建议，我们将周汉民的报告做成光盘，赠送给一些出差没能听到的会员企业家。为此，今年9月份，在协会一周年庆典和会员代表大会的成立之际，我们特邀了中欧国际商学院的院长终身教授、上海交通大学经济和管理学院名誉院长、原上海市人大常委会副主任、上海市政协副主席朱晓明教授博导来为我们广大会员作题为《第三次工业革命》的演讲，同样得到广大会员的好评。
2. 年初，宏观经济形势复杂多变，温州的部分民营企业一度陷入困境。上海市企业经营师协会与温州开发区商会，合作成立了上海市企业经营师协会温州分会，参加揭牌仪式之际，协会的会长主动服务于温州的民营企业，根据温州民营企业家的要求，协会领导作了《新经济危机下中国民营经济发展之对策》的主题报告，给温州民营企业理清发展的思路，并告诫了温州民营企业家防御风险的对策，企业家感到非常及时和必要。
3. 5月6日，《协会》与上海交通大学经济与管理学院合作，成立上海市企业经营师协会交大财务总监分会，《协会》名誉会长孟庆令和国家财政部会计司司长为分会揭牌，揭牌仪式后上海股权交易中心党委书记总经理张云峰作主题演讲《股权上市交易》的报告。
4. 4月7日，《协会》名誉会长孟庆令、协会高级顾问张良志、会长蔡淳华带领了协会会员企业家先后二次赴河南平顶山进行商务投资考察，与当地市领导和企业家进行深入交流，寻找新的发展的机会和投资利润的洼地，并就发挥两地优势等合作共赢进行充分地商讨。
5. 6月20日组织部分理事和会员，参观和谐共美“中日韩名师艺术作品展”，让大家享受了中日韩艺术大餐。
6. 10月17日组织理事和部分会员参观了现代化汽车国际城展览和上海大众汽车有限公司。开阔大家的眼界和思路。
7. 4月25日《协会》会长蔡淳华教授率队赴美国商务考察暨毕业典礼，企业家会员专程去美国硅谷园区学习考察硅谷的创新的经验和做法，通过学习深深领会了硅谷的精神，并有幸参观美国著名的公司，如Intel、苹果等公司，给会员们开阔了思路，深受的启发和帮助。去年来，开展了很多系列活动，不再一一汇报。
六、培育项目,有效提升协会的经济实力
1． 紧紧围绕会员单位，情为会员所系，权为会员所用、利为会员所谋，为会员和会员单位提供针对性的服务，只要真心真意为会员服务，项目就在身边，关键是找准切入点，协会坚持在服务中培育项目，在服务中找准项目，通过优质服务输出，有偿咨询和服务，为协会创造效益，增强协会服务的实力。下半年，协会与一些会员单位签订了战略合作协议，实现优势互补、强强联合、形成双赢和共赢。
2. 今年2月份在《协会》领导关怀下，合作成立上海时润投资管理有限公司，成为上海市股权上市的推荐机构十五家之一，为上海乃至长三角的中小企业进行股权上市服务，为广大中小实体企业提供金融上的支持和服务，现已成功推荐二家企业股权上市，去年底还将推荐几家企业股权上市。
3. 《协会》入住在长宁区，得到了长宁区政府和各级领导大力支持关心。《协会》在工作中着力发挥《协会》的资源和会员单位企业家资源优势主动对接于长宁，积极协助长宁区政府招商引资，为长宁的新一轮经济发展作出应有的贡献，截至今日已取得了初步的成果。今年来，引入注册上海宝柏股权投资基金管理有限公司；上海时润投资管理有限公司等；还引入中国著名品牌美克拉美登入长宁，还将海立方文化创意投资集团总部入驻长宁，目前基本落实海立方集团总部的办公地点。我们还在积极努力的争取一些有影响的项目和公司引入长宁。
4. 充分发挥协会自身优势，即：《协会》平台优势、会员优势、专业优势；专家优势；人脉优势等，嫁接社会多元资源，嫁接会员和会员单位资源，为会员和会员单位提供服务，真正做到想会员所想；急会员所急，力争把《协会》真正办成“会员之家”而努力奋斗！
存在的不足和有待改进地方
《协会》虽然仅仅成立一年多，还属初创期，还不成熟和完善。但在各位理事和广大会员们的共同努力支持和配合下，取得阶段性的成果，但我们也清醒地认识到《协会》的工作还存在着很多不足，需要改进和改善的地方还很多，很多方面需要不断地提升和完善，归纳起来“三个不够和三个加强”。
1． 《协会》的工作的广度和深度还不够；在服务的深度上有待加强和深化；服务的面有待于提高广度和深度。
2． 《协会》的培训市场网络还不够健全，有待加强市场的推广和拓展；不断加强培训渠道建设和改善网络体系。
3． 《协会》的基础建设还不够健全完善，有待于不断地规范和完善；自身建设有待于制度化、常态化和法制化。
第二部分：2013年工作思路
以党的十八大精神为指导，认真学习贯彻“党的十八大”精神。即：“服务会员和会员单位，在服务上下功夫；通过服务更好地赢得广大会员的信任和支持”，主要抓好“四大重点”工作。
一、抓政策引领和政策解读
协会工作班子首先要加强学习“十八大”文件，在学习上要先于企业、好于企业、高于企业。特别加强对国家在经济方针政策的学习理解和研究。帮助会员单位解读政策和引领政策，用好政策、用足政策、用活政策，政策的含金量附加值是极高的。在平时与企业接触中发现好多企业对政策的认识和理解上有偏差，存在着信息的不对称性，在工作上缺乏主动性和创造性，延误了商机。协会要积极发挥企业和政府间的桥梁和纽带作用，充分调动和利用资源的平台，发挥领导专家学者等资源，给企业针对性的服务，下一步协会将开展各种专题的交流会、研讨会、论坛会等活动为企业提供便捷有效的服务，
二、抓信息沟通机制
协会要加强与会员和会员单位的沟通交流。在建立信息沟通机制上，务必要做好“三个沟通交流机制”：一是协会与会员和会员单位之间的沟通交流；二是会员和会员之间沟通交流；三是会员单位和外部的沟通交流。只有真正做到信息沟通的畅通，才能有效地整合资源、集成资源、嫁接资源，才能发挥出协会的整体的优势和作用。
协会要着力了解和抓住会员和会员单位的共性的问题和困难；又要着力抓住会员和会员单位的实际问题和困难，集协会的智慧，举协会的合力，群策群力，必定会给会员和会员单位排忧解难。
协会还要着力发现会员和会员单位突出性的问题和潜在性的问题，提前研究对策，早发现、早准备、早对策。
三、抓企业出现的新问题
在宏观经济千变万化的情况下，不确定因素增多，必然会产生许多新问题，协会要积极主动帮助会员和会员单位发现新问题、研究新问题。特别是在会员单位出现的新问题，协会工作班子会同相关专家顾问以及协会的外部资源，举协会之力，深入会员单位，为企业献计献策。真正做到：“会员有难、协会共患；会员有求、协会必应；会员有事、协会必到；会员有益、协会必做”。
协会庄严的承诺：您的需求就是我们的目标；您的满意就是我们的成功；您的标准就是我们的追求；您的价值就是我们的回报。
四、以项目引领、项目带动，不断增强协会经济实力
为了有效提升协会的经济实力，增强对会员的服务能力和水平。今年协会重点工作之一，紧紧依靠会员单位，尤其是理事单位和优质会员单位的优势，培育项目、嫁接资源、盘活资源。今年已有了初步确定了一些项目。比如：进一步深化发展上海时润投资股权上市的项目；石油贸易的项目；与上海印刷包装子纸业行业协会举办“中国高级经营师资质”研修班；与上海德明进修学院全面合作举办“中国高级经营师资质”双证融通和MBA、DBA工商管理硕士和博士班暨相关培训班等。目前，我协会旗下的教育培训正如火如荼开展着：上海社科院在职硕博、上海华东理工大学学历培训、南开大学高级硕士EMBA、教育部认可的中外合作美国班迪尼克大学硕、博，美国北方大学在职硕博等多所著名高校现都与上海市企业经营师协会合作，对接资源，共同发展。
虽然工作千头万绪，但我们紧紧围绕以四大重点工作为主线，凝聚广大会员，让我们携手并进，创新转型克难奋进，以优异的成绩，跃上新台阶、再创新辉煌！
以上的报告有不足之处请各位理事提出宝贵意见和批评。
最后，请允许我代表理事会，在春节佳节来临之际，向各位领导、各位顾问、理事们和前来参加今天理事会的会员们表示衷心地祝愿！
祝大家身体健康！阖家幸福！春节快乐！
谢谢！
|
