上海市企业经营师协会一届五次理事扩大会
蔡淳华会长报告
根据今年初1月13日一届四次理事会确定的2013年《协会》的工作思路、目标、方针和主要任务。在《协会》理事会的领导下，与广大会员的积极参与和配合下，以及社会各界及多方的支持帮助下，上半年《协会》的各项活动和工作都得以顺利地展开，取得了阶段性的成效。
下面从主要六个方面汇报：
一、加强《协会》的组织建设
——健全各项会议制度，力求工作规范化
1、 每年一至三次理事会；
2、 每年一至二次会员代表大会；
3、 每二月一次的会长办公会议；
4、 每月一至二次驻会会长碰头会；
5、 每季度一至二次面上活动；
6、 每二周一至二次驻会工作人员会议；
7、 有计划、有步骤地吸纳优质会员，提升《协会》的影响力。
8、 年初顺利通过了市民政局和市社团局电子网上等年检。
二、建立健全《协会》的制度建设
1、 建立健全《协会》财务制度，树立弘扬勤俭办会，严格执行《协会》的各项会计和财税制度；
2、 逐步建立健全《协会》的档案文档等制度；
3、 加强会员吸纳和管理制度，每年一次初定在8月份对会员状况进行分析制度，尽可能做到《协会》更多的了解会员；会员了解《协会》的双向沟通反馈机制；努力做到会员的知情人、知心人和贴心人。
4、进一步发挥《协会》网站功能，利用网站传播优势：广覆盖、速度快、便捷好的特点，《协会》在原有基础上要更好进行网站运营。
三、不断加强《协会》的思想和作风建设
1、加强《协会》工作班子自身建设，提升《协会》领导力。
提高《协会》的领导力，唯一的方法和途径，就是加强《协会》工作班子的学习力建设，争做广大会员学习力带头人，只有不断学习，提升自身的素质和能力，才能适应新形势、发现新机遇，有效地把握和驾驭复杂多变的经济环境。
2. 加强《协会》的作风建设，真正树立为会员服务的理念。
加大拓宽与广大会员的联系渠道，与会员交朋友，增强协会和会员间的情感交流和融合，真正把《协会》办成广大会员的温暖的家、信赖的家和可爱的家，正如中商联名誉会长、原国家商务部副部长、中国商业联合会会长何济海在去年《协会》周年庆时，给《协会》题词的嘱咐：“上海市企业经营师协会是经营师的家园”，意义深远、内涵深邃。这就要求我们的工作重心下移，转变作风、向前靠一步，深入基层、深入会员单位、深入会员，我们的工作的出发点都要以会员需求为出发点，以会员的满意为落脚点。力求做到“会员有需、协会有意；会员有求、协会有应；会员有难、协会有帮”。真正转变我们的工作作风、方法和方式，避免官办协会的衙门作风。努力提高《协会》工作的针对性、实践性和前瞻性。
3、发挥协会的优势为会员服务。
增强为会员的服务意识的基础上，要大胆创新服务的模式。《协会》的优势和特点：一是《协会》与其他的行业协会的不同，有着较强的综合性，不受行业的限制；二是《协会》的有些领导曾经长期在政府部门担任主要领导，对政策解读能力强；三是《协会》拥有一批国际国内的资深的教授专家学者，有其影响力；四是《协会》拥有相当数量高学历富有实战能力的会员企业家。这些资源整合、嫁接、运用和匹配有着无限的市场和附加值。《协会》有责任、有义务来整合资源，逐步成为资源集成商；更要做资源的运营商。充分把《协会》资源和价值充分地释放出来，为会员和会员单位服务，产生经济和社会效应。
四、走访会员单位调研，为会员单位提供培训、服务、咨询和指导
面对今年复杂多变经济环境和形势，广大会员和会员单位遇到了全所未有的新情况、新问题和新形势。《协会》积极发挥专家教授的优势走访了一批会员单位，走到哪就服务到哪，为会员单位献计献策。同时，今年年来有不少会员企业家主动上门到《协会》驻地办公室来商讨工作，基本上做到天天有人来，形成了内外联动的局面。
1、《协会》的领导和工作人员今年半年来，据不完全统计走访约38家会员单位，为企业提供有效服务，受到广大会员单位的肯定和好评。走访单位如下：
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1）上海尧力体育有限公司
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2）上海好易特机械制造有限公司
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3）上海宝山月浦镇开发园区
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4）上海灿辉集团有限公司
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5）香港润峰集团
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6）上海水天信息科技有限公司
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7）上海机电股份有限公司
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8）上海第二建筑集团有限公司
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9）上海申迪集团
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10）上海浦东新区石油制品行业会
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11）苏州新狮人力资源有限公司
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12）中国电信号百信息服务有限司
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13）慧泉（中国）国际教育集团
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14）上海双申医疗机械有限公司
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15）上海银楷教育咨询有限公司
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16）上海杨石投资管理有限公司
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17）上海光明律师事务所
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18）上海台宏进出口有限公 司
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19）青海瑞成药业有限公司
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20）浙江新颜物流集团
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21）上海广告有限公司
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22）上海长航国际海运有限公司
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23）上海华敏置业（集团）
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24）上海海欣集团
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25）上海竺溪股权投资基金管理有限公司
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26）上海众联能创新能源科技公司
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27）中国电信上海信息通信服务有限公司
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28）海立方文化产业投资集团
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29）上海疾控科技股份有限公司
31）上海美晨生物医学科技
33）上海黑壤广告有限公司
35）杭州驻沪企业联合会
37）上海羚羊图文设计公司
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30）上海锦霆艺术品公司
32）上海德明进修学院
34）国液酒业有限公司
36）上海宏昌汽配有限公司
38）上海摩域商业管理公司
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2、根据会员单位的需求，及时为会员单位和会员企业家进行培训授课和指导。
今年上半年来，蔡淳华先后为如下单位进行培训和授课，使广大会员企业家了解宏观经济形势，更好地把握微观经济：
1）年初1月19日由上海金融委举办的“上海银行业的行长们强化研修班”进行授课，为广大的行长们讲解《国际国内金融形势》
2）1月21日为沪甬两地包装纸业协会的企业家作《2013年经济形势分析与预测》
3）3月24日由中国商业联合会举办的高级经营师培训班授课《如何塑造高级经营师的素质和能力》
4）6月15—16日赴苏州为EBA企业家授课《领导力与领导艺术》。
5）6月25日由尧力体育举办“携手绽放梦想”为企业家演讲《2013年经济趋势》等等。
五、开展系列活动，开阔企业家视野
1、举办时事报告会，为会员企业家开阔思路。
我们连续举办了二场精彩、难忘、生动、成功的报告会，深受教育和启发，得到广大会员们肯定和好评。一是2011年12月22日上海市政协副主席、上海市企业经营师协会高级顾问周汉民教授博导为广大会员企业家作了主题《文化建设和城市发展》的精彩演讲；二是2012年9月16日原上海人大副主任、现任中欧商学院院长、上海市企业经营师协会高级顾问朱晓明教授博导为广大会员企业家作《第三次工业革命》的主题演讲。广大会员对有质量、有水平、有深度的报告非常欢迎和渴求。由于有些会员因出差等不能出席，深感遗憾和可惜。《协会》将周汉民、朱晓明的报告做成光盘，赠送给一些出差没能听到的会员企业家，我们将不辜负会员的期望，继续组织好会员深受欢迎的时事报告会。
2. 举办专题的研讨会。
捕促社会的热点，利用国际资本，一起来研究打造中国的养老事业。3月12日由上海市老年基金会、上海市企业经营师协会，联合与葡萄牙Ieallife国际养老中心联合举办共建中国养老事业的研讨会。
3. 开展一系列考察活动，拓展企业家的视野。
去年下半年，《协会》组织了部分会员企业家参观了上海汽车展览馆；上海大众汽车有限公司等，通过考察现代化的企业，为企业家拓展思路，很有现实指导意义。上半年4月22日《协会》又组织了部分企业家赴上海飞机制造有限公司学习考察，了解中国商用大飞机先进制造技术。学习考察很很受欢迎，大家感到很及时、很必要。
4. 培育和发展项目，提升《协会》的实力。
根据一届四次理事会意见和建议，为使协会可持续长期地发展，除了我们一些理事和会长们的支助以外，协会也增强自我生存和发展的能力。《协会》去年合作的上海时润投资管理有限公司取得初步效益。同时，《协会》充分挖掘吸引优质的资源主动对接于长宁，积极协助长宁区政府招商引资，为长宁的新一轮经济发展作些应有的贡献，取得初见成效，得到长宁区政府的支助。
今年来《协会》也正积极地寻求一些项目和商机，有些项目正在培育之中，力求今年下半年有实质性地突破和进展。
六、存在的不足和改进地方。
《协会》还属初创期。由于在各位理事和广大会员们的共同支持和配合下，取得了一些的成果，但我们也清醒地认识到《协会》的工作还存在着不足，需要改进和完善地方还很多。下半年我们主要在以下三方面有待加强和改进。
1、《协会》各项活动，力求进一步做到“面和点；内和外”有机结合；加强针对性、有效性和前瞻性。
2、《协会》的工作作风，有待于进一步深入；力求在“实”字上下功夫，做到实际和实效，以实取胜。
3、《协会》的自身建设有待于进一步加强；自觉加强的学习，深入调查研究，不断提高协会的软实力。
以年初一届四次理事会确定目标、任务。，围绕协会的宗旨，狠抓落实，筑牢服务的主线，即：“服务会员和会员单位；下半年主要有“三项主要”工作：
一、以《协会》的二周年庆暨一届二次会员代表大会为契机，更好地增强协会的影响力和凝聚力
以“庄重、热烈、简朴、实效”的八字方针，召开好一届二次会员代表大会和二周年庆。初定时间为：9月15日。把周年庆暨一届二次会员代表大会和时事报告会有机串联起来（具体方案另附）。
二、从六月份起至8月份止用三个月时间，在《协会》广大会员中开展争当“五星级高级经营师”竞赛评选活动。（评选条件和竞赛通知已在上海市企业经营师协会网站公布）。
三、开展多样化、系列化活动
《协会》将根据不同大小的企业、不同类型的企业、积极创造符合会员企业需求小型化、专业化、经常化，定期不定期各类活动。比如：座谈会、交流会和推荐会等，深入了解企业的需求和困难，加强沟通和交流，尽可能为企业排有解难，规避风向、克服困难、乘势而上。
协会要着力了解和抓住会员和会员单位的共性的问题；又要着力抓住会员和会员单位的实际问题，集协会的智慧，举协会的合力，群策群力，共度难关。
协会还要着力发现会员和会员单位热点问题；以及潜在性的问题，提前研究对策，帮助企业解读政策，用好用活政策。真正做到：“会员有难、协会共患；会员有求、协会必应；会员有事、协会必到；会员有益、协会必做。
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