上海市企业经营师协会一届六次理事会隆重举行
上海市企业经营师协会一届六次理事会于2014年1月18日下午14:00假崇明岛北沿公路2089号“怡沁园度假村”隆重举行。参加会议的领导有：上海市企业经营师协会高级专家顾问江荣，原上海市总工会主席；上海市企业经营师协会名誉会长孟庆令，原中共上海市委委员、上海市工业党委书记；上海市企业经营师协会副会长刘雅琴，原上海市长宁区人大常委会主任、长宁区教育基金会理事长；上海市企业经营师协会会长、上海企业经营师商学院院长蔡淳华；上海市经营师协会副会长张国强，原中共上海市杨浦区区委书记；上海市企业经营师协会副会长王玮，中国电信集团号百信息服务有限公司党委书记、总经理；上海市企业经营师协会副会长沈咏，上海建工第二建筑（集团）有限公司总经理；上海企业经营师协会副会长周放，中国商业联合会商业职业技能中心主任助理认证处处长；上海市企业经营师协会副会长黄经麟，上海新长宁集团有限公司党委书记、董事长；上海市企业经营师协会副会长邵淳璞，上海市浦东新区石油制品行业协会常务副会长兼秘书长；上海市企业经营师协会副会长徐明德，上海魔域商业管理有限公司董事长等副会长，还有杜锡全、孙晓培、顾群斌、谭强伟、杨德利、范柏钧等理事。会议由上海市企业经营师协会副会长李鹤富主持。
会议主要议程三项：
一、上海市企业经营师协会副会长刘雅琴作增补副会长人选简历介绍，增补甘忠泽为上海市企业经营师协会副会长。甘忠泽现任：上海市人大工作研究会党组书记、上海市绿色建筑材料协会会长。
增补黄经麟为上海市企业经营师协会副会长。黄经麟现任：上海新长宁集团有限公司董事长、党委书记。
与会的理事们一致举手，表决通过。
二、上海市企业经营师协会会长蔡淳华教授作协会2013年度工作总结及2014年工作思路和打算（附页）。蔡会长年度报告围绕“总结2013年，展望2014年”展开。一年来，协会贯彻“情为会员所系，权为会员所用、利为会员所谋”的方针政策，本着“官产学、产学研”为一体的工作思路，为会员和会员单位提供针对性的服务，实现优势互补、强强联合、形成共赢的局面。但协会在工作中还存在不足：一是协会的工作的广度和深度还不够；二是协会的培训市场网络还不够健全；三是协会的基础建设还不够健全完善。通过蔡会长的报告，领导们与理事们一致认为协会本着“会员有求、协会有应；会员有难、协会有帮”的理念，真正做到了协会是广大会员“可爱的家、温暖的家、信赖的家”。
三、刘雅琴副会长作协会2013年度财务决算及2014年财务预算安排报告。
与会的理事们踊跃发言，对协会2014年进一步开展工作纷纷献计献策。
最后，上海市企业经营师协会名誉会长孟庆令作总结。感谢各位领导们与理事们一年来对协会工作的大力支持与帮助，我们展望新一年里立足新的起点，开创新的局面。上海市企业经营师协会为更多、更广泛的会员开拓黄金人脉，铸就辉煌人生。
附页：
各位理事：
下午好！
今天假座在崇明怡沁园度假村，召开一届六次理事会，我受理事会的委托，向理事会作2013年工作回顾总结和2014年工作设想，请各位理事予以审议。
报告分两大部分：第一部分为2013年工作回顾；第二部分为2014年工作设想及未来的展望。
第一部分：2103年工作回顾
一、协会健康的发展概况;
二、加强协会组织建设;
三、拓展培训项目,增强辐射力度;
四、抓调研坚持为会员服务;
五、开展系列活动,开阔企业家视野;
六、抓好项目建设,提高经济实力;
七、存在的不足和有待改进的地方。
第二部分：2014年工作思路
一、抓政策解读政策引领；
二、抓信息交流互动机制；
三、开展多样化系列活动；
第一部分：2013年工作回顾
一、 协会健康发展的概况：
上海市企业经营师协会正式成立于2011年9月17日，成立至今已有整整两年多了。“上海市企业经营师协会”是全国唯一率先以“经营师”冠名并经上海市民政局、上海市社会团体管理局审核批准成立的，市一级社团组织（沪民社字第1265号）。其业务主管机关是上海市经济和信息化委员会。
《协会》在成立之初共有会员120名；在短短的两年中发展为现有会员450余名，加之部分地区的联盟分会的会员，共有会员近600多名。为了更有效的开展工作，根据《协会》的章程规定会员人数达200名以上，可建立会员代表大会。在2012年正式建立会员代表大会制，并召开一届一次会员代表大会。2013年9月召开了一届二次会员代表大会。
组织架构不断丰富完善：
《协会》的组织架构也在不断丰富和完善。
实行理事会领导下的会长负责制，理事会下设会长室。
会长室下设五个部门：秘书处、会员管理部、培训中心、项目开发咨询部、拍卖咨询服务部。
五个专业委员会：
1、 机关事业专业工作委员会； 2、现代服务专业工作委员会；3、先进制造实体经济专业工作委员会； 4、商贸流通专业工作委员会；5、金融投资房地产专业工作委员会。
目前协会有三个分会：温州分会、交大安泰财务总监分会、宁波分会。
协会的合作单位: 上海东北经济文化发展促进会、杭州驻沪企业联合会、及相关省市的商会等。
2013年初，协会在广大会员中开展争当“五星级高级经营师竞赛活动”。经会员自我申报协会和理事会推荐综合评定相结合，经理事会审核同意，会长办公会议决定，上报中国商业联合会、全国经营师资质评定委员会审核评定，决定对以下六位有突出成绩的企业家授予“五星级高级经营师”称号。他们分别是：中国电信集团号百信息服务有限公司党委书记总经理王玮；润峰豪华邮轮董事局主席陈枫；金茂企业集团董事局主席陈益民；上海第二建筑集团总裁沈咏；上海新长宁集团党委书记董事长黄经麟；上海摩域商业管理有限公司董事长徐明德。
二、加强《协会》的组织建设：
一）建立健全各项会议制度，力求工作规范化：
今年，《协会》工作班子始终贯彻理事会的决议和有关精神，力求把《协会》工作做到：“制度化、程序化、网络化、规范化”，坚持必要的会议制度。
1、每年一至三次理事会；
2、每年一至二次会员代表大会；
3、每二月一次的会长办公会议；
4、每月一至二次驻会会长碰头会；
5、每季度一至二次面上活动；
6、每二周一至二次驻会工作人员会议；
7、有计划、有步骤地吸纳优质会员，提升《协会》的影响力;
8、年初顺利通过了市民政局和市社团局电子网上年检等。
二）建立健全《协会》的制度建设：
1、建立健全的《协会》财务制度，树立弘扬勤俭办会、廉勤办会，严格执行《协会》的各项会计和财税制度。
2、逐步建立健全的《协会》档案和文档管理制度。
3、加强会员吸纳的管理制度，每年8月份对会员状况进行盘点分析，尽可能更好地了解和体贴会员；构筑会员了解《协会》的双向沟通反馈机制；努力做好会员的知情人、知心人和贴心人。
4、进一步发挥《协会》网站功能，充分利用网站广覆盖、速度快、便捷的传播优势。《协会》在原有基础上要更好的进行网站运营。
5、根据协会的发展需要，不断充实丰富建立健全《协会》的相关制度。
三）加强《协会》的思想作风建设：
1、加强《协会》工作班子自身建设，提升《协会》的凝聚力和领导力。我们觉得提高《协会》的领导力，唯一的途径和方法，就是加强《协会》工作班子自身的学习力建设。我们力争做广大会员学习力的带头人，只有不断学习，转变观念，提升自身的素质和能力，才能适应新形势、捕捉新机遇，有效地把握和驾驭复杂多变的经济环境。
2、加强《协会》的作风建设，牢固树立为会员服务的宗旨。拓宽与广大会员的联系渠道，与会员做朋友，增强协会和会员间的情感交流和融合，真正把《协会》办成广大会员温暖、信赖和可爱的家。重心下移，转变作风、向前靠一步，深入基层、深入会员单位、深入会员，工作的出发点都以会员的需求为根本，以会员的满意为落脚点，力求做到“会员有需、协会有意；会员有求、协会有应；会员有难、协会有帮”。真正转变我们的工作作风、工作方法和方式，避免朝南坐的衙门作风。努力提高《协会》工作的针对性、实效性和前瞻性
3、充分发挥协会的优势为会员服务：
加强为会员服务意识的基础上，要大胆创新服务方式和方法。充分发挥《协会》的四大优势和特点：一是《协会》与其他的行业协会有所不同，有着较强的综合性、互补性；二是《协会》的有些领导曾经长期在政府部门担任要职，对政策理解和运用有着丰富的经验；三是《协会》拥有一批国际国内资深的专家、教授和学者，有其研究的广度和深度；四是《协会》拥有一大批高学历、实战能力丰富的会员企业家。将这些资源整合、嫁接、运用和匹配有着丰富的资源和附加值。《协会》有责任、有义务整合、利用好资源，逐步成为资源集成商；更要成为资源的运营商。充分把《协会》的资源和价值最大化，为会员和会员单位服务，发挥经济效益和社会效应
三、拓展培训项目增强辐射力度：
1、发挥优势创新建立培训模式。
协会创立来，一直得到中国商业联合会的大力关心和支持。在中商联商业职业鉴定中心刘勇主任和周放处长的直接支持下，搭建了以“中国高级经营师”项目培训为切入点，联动各类大学商学院开展“双证融通”项目，即对MAPCC、MBA、EMBA、DBA
的双证融通，即以上拿到会计硕士、审计硕士、工商管理的硕士和博士学位证书的企业家，同时可以获取“中国高级经营师”的资质证书， 把学历学位证书与职业资质证书对接融通，实现校企合作、双证融通。
协会与复旦大学工商管理学院、海外著名的商学院、上海交大安泰经济学院等合作，今年共有37名企业家参加了培训和双证融通，其中：博士5名；硕士32名，并发展成为协会的会员，为协会的队伍增添了鲜活资源，增添了协会的活力和力量。
2、 定期深入会员单位进行系列化培训。
今年，协会的领导先后赴北京及长三角等地，为上海交大、上海复旦、上海浦东干部学院的企业家会员进行授课。《协会》为提升广大会员的管理素质和会员单位的管理水平而尽心尽力。目前《协会》正与一批会员单位商讨定向培训项目，尽可能为会员单位做到订单式、菜单式、开放式；双师型、双语型、双元型；模块化、国际化、标准化的培训模式。开展以“中国高级经营师”培训项目为切入口，与企业各类培训班和研修班进行对接。目前我们正在与无锡市政协民进委、上海相关协会、长宁区商务委商量联合举办“中国高级经营师资质”研修班和相关培训班。去年下半年帮助长宁虹桥临空园区策划举办“精英讲堂”，为临空的企业家们提高一流的培训服务，深受临空企业家的欢迎，同时得到了长宁区人力资源社会保障局高度肯定和好评，协会有效地优质资源辐射光大。
3、今年，《协会》根据会员单位的需求，陆续为会员单位进行培训和咨询服务。
1）年初1月19日为上海金融委举办的“上海银行业的行长们强化研修班”进行授课，为行长们讲解《国际国内金融形势》；
2）1月21日为沪甬两地包装纸业协会的企业家们作《2013年经济形势分析预测》；
3）3月24日由中国商业联合会举办的高级经营师培训班授课《如何塑造高级经营师的素质和能力》；
4）6月15至16日赴苏州为EBA企业家授课《领导力与领导艺术》；
5）6月25日由尧力体育举办“携手绽放梦想”为企业家们演讲《2013年经济趋势》；
6）7月18日在上海交大为中国高级职业经理企业家授课题目《中国职业经理人的素质能力和修炼》；
7）12月18日在北京为企业家上课。
4、为了更好地深化落实教育培训工作，增强培训资源的整合和集聚，加强培训的辐射力度，积极响应落实中商联[2013]147号“关于创建企业大学人才培养模式的意见”的文件精神。《协会》与中国商业联合会研究探索，并得到中商联重视和支持，经中商联同意授权，首批在上海市企业经营师协会成立商学院。经过半年多紧张筹建准备工作，现已建立上海市企业经营师协会商学院，在去年11月份正式展示给社会和广大会员。这样更有利于为会员与会员单位进行有效地服务，真正把上海市企业经营师协会商学院打造成为“培养经营师企业家的校园”。
四、抓调研，坚持为会员服务：
面对今年来复杂多变的经济环境和形势，广大会员和会员单位遇到了前所未有的新情况、新问题和新形势。《协会》积极发挥专家教授、领导的优势，深入基层和企业，走访了一些会员单位，走到哪就服务到哪，为会员单位献计献策。同时，今年来也出现了可喜状况，协会企业家们经常主动上门到《协会》的办公驻地商讨工作和交流工作，基本上做到天天有人来，形成了内外联动，生动活泼的局面。
《协会》的领导和工作人员今年以来，不顾严寒冬天和酷暑炎热，深入会员单位。据不完全统计今年1至12月份，走访了约50多家会员单位，为企业提供有效服务，受到广大会员单位的肯定和好评。
五、开展系列活动开阔企业家视野：
1、每年举办1至2次精彩、生动的报告会。会员们深受启发和帮助，得到了大家的一致肯定和好评。今年9月15日，我们邀请了中国经济体制改革研究会副会长、福卡智库研究所所长王德培研究员作了《破解中国经济的迷局》的主题报告，与会的会员们反响热烈，一致反映很受启发。
2、举办专题的研讨会。
捕促社会热点，利用国际资本，一起来探索打造中国的养老事业。3月12日由上海市老年基金会、上海市企业经营师协会与葡萄牙Ieallife国际养老中心联合举办共建中国养老事业的研讨会。
3、举办2013高层论坛会。
今年上半年，经济形势和经济环境复杂多变，企业遇到了前所未有的困难和困惑，部分企业家中产生了疑虑的关键时刻。5月21日由《协会》主办，中国电信集团号百信息服务有限公司承办，举行了主题为《中国企业未来十年趋势与发展机遇》的2013高层论坛会。在论坛会上一些专家顾问、教授学者、高层领导和会员企业家从宏观、中观、微观分析了国际国内经济形势和热点问题，并展开了充分研讨。企业家们深受启发，开阔了思路，找到了破解经济迷局的方法和思路。大家表示高层论坛会开的及时和必要，论坛会有角度、有高度、有深度，富有理论性、实践性和操作性，期望协会今后能经常举办。
4、举办战略合作发展研讨会
上海市企业经营师协会与上海市公共资源拍卖中心，于11月5日举行合作发展研讨会。与会者有上海市企业经营师协会的领导；政府有关部门、行长、企业家等，上海市公共资源拍卖中心的领导：上海市拍卖行业协会会长蔡鸿生、副会长兼上海公拍中心主任周建国等。
会议由上海市拍卖协会会长蔡鸿生主持。首先，蔡会长介绍了上海市公共资源拍卖中心成立以来的发展概况，然后副会长兼秘书长周建国介绍了业务内容和未来的发展趋势。与会人员听了介绍，很受启发和鼓舞。上海市企业经营师协会的领导和企业家们纷纷感言，进行了头脑风暴，大家为拍卖行业的发展献计献策。通过研讨，大家达成共识一致认为：《两会》要加强交流、信息共享、优势互补、联合发展，研讨会取得预期效果，开得圆满成功。会后双方又进行了充分地商讨达成共识，并签订战略合作框架协议。
5、开展一系列考察活动，拓宽企业家的视野。
4月22日《协会》组织了部分企业家赴上海商用飞机制造有限公司学习考察，了解中国商用大飞机先进制造技术，增强了对国家经济建设的信心。通过这些学习考察深受企业家的欢迎，开阔了视野，大家感到有意义、有价值。
10月24日至25日，《协会》领导和部分企业家一行15人，赴无锡学习交流考察。24日上午，首先参观上汽集团上海汽车商用车有限公司,无锡申联专用汽车有限公司。公司领导介绍了经营状况和发展。大家听了介绍后，进行了充分地交流和研讨，协会的领导畅谈发表了亲身感言，并鼓励企业再接再厉，跃上新发展、再创新佳绩。下午，参观了公司生产现场，大家一致为企业的发展庆幸和自豪。
10月25日上午，协会学习考察团又到了飞石控制系统有限公司、中科博阳集团考察学习，同样受到两家企业的热情接待和介绍。企业家们先参观中科博阳集团的生产工厂，随后，两家企业分别各自介绍了他们企业的产品和经营及未来的发展。参观的领导和企业家听了二位民营企业家的创业经历和成果，深受启发和感动。协会的领导先后发表感言，对协会拥有这样出色的会员企业家林益和范磊感到自豪和骄傲，并根据二家企业发展的特点，给予充分的肯定。企业家们各抒己见，积极地提出了有启发性的指点与建议，鼓励二位企业家抓住新机遇、再创新辉煌。
六、抓好项目建设，提高经济实力：
根据2013年初《协会》一届四次理事会的意见，为使协会持续、健康地发展，理事会认为除了我们部分理事、会长们和会员企业家的支助以外，协会也要增强自我生存和发展的能力。《协会》去年合作的上海时润投资管理有限公司取得了初步效益。但是，为规避未来不确定因素和风险，与时润公司的合作于今年11月份终止。今年《协会》还将积极地寻求一些
项目和商机，力求在新的一年有所突破和进展。下一步我们的设想：
1、紧紧围绕会员单位，情为会员所系，权为会员所用、利为会员所谋，为会员和会员单位提供针对性的服务。只要真心真意为会员服务，项目就在身边，关键是找准切入点。协会坚持在服务中培育项目，在服务中找准项目，通过优质服务输出，有偿咨询和服务，为协会创造效益，增强协会服务的实力。年底前，协会与上海市拍卖协会签订了战略合作协议，
实现优势互补、强强联合、形成双赢和共赢的局面。
2、《协会》入住长宁区，长期以来得到了长宁区政府的大力支持和关心。《协会》着力发挥自身的资源和会员单位企业家资源的优势，主动对接和服务于长宁，积极协助长宁区政府招商引资，为长宁的新一轮经济发展作出应有的贡献。截至今日已取得了初步的成果。二年来有7家企业入驻长宁区。目前正在积极为海立方文化创意城总部大楼落驻长宁寻找建设用地。我们还在积极努力的争取一些有影响的项目和企业引入长宁，同时争取长宁区政府对《协会》更多的的支持。
3、充分发挥协会的自身优势，即：《协会》平台优势、会员优势、专业优势；企业家优势、专家优势和人脉优势等，嫁接社会多元化资源，嫁接会员和会员单位资源，为会员和会员单位提供服务，真正做到想会员所想,急会员所急，力争把《协会》真正办成“会员之家”而努力奋斗！
七、存在的不足和有待改进地方：
《协会》成立两年还属初创期。由于在各位理事和广大会员们的共同支持和配合下，取得了一些成绩。但我们也清醒地认识到《协会》的工作还存在着许多不足，需要改进和完善的地方还很多。在新的一年里，我们主要在以下三方面有待加强和改进。
1、《协会》的各项活动，力求进一步做到“面和点；内和外”有机结合；加强针对性、有效性和前瞻性。
2、《协会》的工作作风，有待于进一步深入；力求在“实”字上下功夫，做到实际、实在、实效，以实取胜。
3、《协会》的自身建设有待于进一步加强；加强自觉学习，自我改善，深入调查研究，向会员们学习，不断增强协会的软实力，提升驾驭复杂经济环境的能力和水平。
第二部分：展望未来
根据今年初《协会》一届四次理事会确定的目标、任务和方针，紧紧围绕协会的宗旨，“狠抓落实，筑牢服务的主线”。即：“服务于会员和会员单位，今后的一年中主要做好“三大主要和三大重点”工作。
一、抓政策引领和政策解读：
作为国务院自贸区试点，上海又面临一次难得机遇，自贸区试点给企业带来很多新情况、新问题、新机遇。协会的很多企业家都较为关注。协会的工作班子首先要加强学习，在学习上要先于企业、好于企业、优于企业，才能指导企业。去年11月邀请华东政法学院刘宁元教授在杭州举行一场自贸区政策的宣讲活动，参加的企业家300余名反响很好。
特别加强对自贸区政策的学习理解和研究。帮助会员单位解读政策和理解政策，用好政策用足政策、用活政策，政策的含金量附加值是很高的。在协会的引领下，在自贸区设立了服务窗口，为会员单位服务，现在已有四家单位在自贸区注册。在平时与会员单位接触中发现有些会员单位对政策的认识和理解上有偏差，存在着信息的不对称性,在工作上缺乏主动性和创造性，延误了商机。协会要积极发挥会员单位和政府间的桥梁和纽带作用，充分调动和利用资源的平台，发挥领导专家学者的资源，提供会员单位专业性的服务.协会会开展各种专题的交流研讨会、论坛等系列活动，有效实现供需对接，为会员单位提供便捷有效的服务。
二、抓信息沟通交流机制：
协会要加强与会员和会员单位之间的沟通交流。在建立信息沟通机制上，务必要做好“三个沟通交流机制”：一是协会与会员和会员单位之间的沟通交流；二是会员和会员之间沟通交流；三是会员单位和外部配套的沟通交流。只有真正做好信息沟通的畅通，才能有效地整合资源、集成资源、嫁接资源，才能发挥出协会的整体优势和作用。
协会要着力了解和抓住会员和会员单位的共性的问题和困难，又要着力抓住会员和会员单位的实际问题和困难，集协会的智慧，举协会的合力，群策群力，帮助会员和会员单位排忧解难。
《协会》还要着力发现会员和会员突出性的问题和困难；以及潜在性的问题和困难，提前研究对策，早发现、早准备、早对策。
三、开展多样化的系列活动
《协会》的生命力和活力，就在于开展各种有效的活动。因此，今后我们将根据不同大小、不同类型的企业，积极创造符合会员企业需求多样化、专业化、常态化，定期或不定期的开展各类活动。比如：座谈会、交流会、论坛会、推荐会和培训等活动，充分利用好上海市企业经营师协会商学院的平台，真正成为广大经营师的大讲台、大舞台和大平台。《协会》将在今后的工作中，更深入一线了解企业，总结会员单位的经验和做法，把好的经验和做法发扬光大。同时也要及时了解会员单位的需求和困难，有针对性地开展工作，提高工作的针对性、预见性和有效性，尽可能为企业排忧解难，规避风险、克服困难、抓住机遇、乘势而上。
《协会》还将进一步转变观念，积极创新工作思路、工作方式和方法。总而言之，把《协会》的各项工作深深地扎入在会员心中。
虽然《协会》的工作千头万绪，但我们仍然要紧紧以三大主要工作和三大重点工作为主线，凝聚广大会员的智慧和力量，让我们在新的一年里携手并进、创新转型、克难奋进，以一马当先的精神，马到成功的姿态迎接马年的到来！
以上的报告有不足之处，请各位领导和理事们审议并提出宝贵意见和批评。
本次理事会得到了王玮副会长单位中国电信号百信息技术服务有限公司大力支持提供会场、住宿和就餐等服务；还有副会长徐明德提供的礼盒；还有理事副秘书长谭强伟提供爱森猪肉。为此，一并表示衷心地感谢！
最后，请允许我代表理事会，在春节来临之际向各位领导和理事们表示衷心地祝愿！
祝大家
身体健康！事业有成！
阖家幸福！春节快乐！
谢 谢！
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