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首页 > 协会动态 > 热烈庆祝上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会暨2014“转型”经济论坛顺利召开!
协会动态

2014920日(周六)下午13:30-17:00,上海市企业经营师协会成立三周年之际,隆重召开一届三次会员代表大会暨2014“转型”经济论坛,到会的领导、专家和嘉宾共同探讨破解经济迷局。

论坛地点:上海青浦区西郊假日酒店三楼会议厅。出席论坛会的《协会》领导:江荣、孟庆令、刘雅琴、张国强、甘忠泽、王绍昌、范鸿喜、惠熙荃、成素娟、李继斌、周建国、李鹤富、张德才等;市相关部门的领导刘庆、黄耀诚等及相关部门市经信委、市社团局;还有各兄弟省市协会负责人、东北文化促进会常务副会长兼秘书长齐路通将军;青浦区区长赵惠琴、中共青浦区常委副区长华源、青浦区政协副主席张正翔;长宁区相关委办局领导、青浦区相关委办局领导。

 

主持人:上海市企业经营师协会副会长、原市科技党委书记、市科委主任朱寄萍。

一、上海市企业经营师协会会长蔡淳华作《回顾2014,展望2015》工作报告。

二、上海市现代服务业联合会会长、原上海市委常委、副市长周禹鹏致词。

 三、嘉宾主旨演讲与头脑风暴

陈安杰:上海市企业经营师协会副会长、原杨浦区区委书记《杨浦转型升级----一个百年老工业城区告别“工业绣带”的实践与思考》;

邹晴:百得工具亚太区CEO《制造业的转型升级出路何在》;

高红宇:上海灿辉国际集团执行总裁《服务升级是转型的支撑》;

李耀新:上海市经信委主任《“四新”经济在上海的实践与探索》。

四、嘉宾与企业家互动

企业家们纷纷向四位演讲嘉宾提问,嘉宾们分别回答了提问。论坛气氛热烈、生动、活泼,开得圆满成功。

主办单位:上海市企业经营师协会

承办单位:上海灿辉国际贸易集团

 

 

附件一、上海现代服务业联合会会长、原上海市市委常委、副市长周禹鹏先生致辞稿

上海市企业经营师协会一届三次代表大会

2014“转型经济论坛

周禹鹏先生致词

各位来宾、各位朋友、同志们,下午好!

值此上海市企业经营师协会一届三次代表大会暨2014“转型经济论坛在上海西郊假日酒店隆重召开举办之际,我谨代表上海现代服务业联合会,向本次会议的召开和论坛的举办表示热烈的祝贺!

上海市企业经营师协会是在全国范围内唯一率先以“经营师”冠名,以具有“高级经营师”资质的企业家个人为会员,并经上海市社会团体管理局、上海市民政局审核批准成立的市一级社团组织。伴随着上海改革开放的深入,经济转型步伐的加快,现代服务业和先进制造业融入市场程度日趋深化,在为加快实现中央把上海建设成为“四新经济”的战略目标大背景下,协会紧跟形势,应运而生。从20119月成立至今,三年来队伍逐步状大,从最初120人现巳发展会员600多人。今天在庆祝协会成立三周年之际召开协会一届三次代表大会,大家共聚一堂,举办2014年“转型”经济论坛,组织企业家面对复杂形势共同寻求破解经济迷局之道,共商经济发展之策,确实是十分有其现实意义的。

据我所知目前全国具有“高级经营师”资质的企业家近10万多名,而在上海地区则集聚高达约5万名,占有全国半壁江山。为了更好地体现这一地区特色,充分发挥这一资源优势,吸引和留揽更多本市和海外归国的优秀各类经营管理人才为上海的经济发展作出新的贡献 ,同时也着眼于“经营师”队伍整体素质的进一步提高,体现出对这部份人才的关心和爱护,组建一个以“经营师”个人为主体的专业团队、搭建一个跨行业全方位的专业协作平台、创建一个“经营师”心灵释放的精神家园,其未来的健康运作,必将会具有强大的生命力。

我曾经和蔡淳华会长作过交谈,“上海市企业经营师协会”是一座为不断适应和加快经济转型,从而有效集聚国内外高级经营管理人才并为他们搭建丰富人脉和共享优质资源,立足上海、联动长三角、面向全国的交流平台。协会的成立必将对进一步提升“ 高级营经师”队伍的整体素质、源源不断补充新鲜血液、持续扩大平台的整体功能和影响力、从而为助推本市及长三角地区经济转型及可持续发展提供广阔的空间和舞台。

今年以来在中国商业联合会的重视和信任下,在国家教育部中国成人教育协会的关心和支持下,协会又获得了 “上海市企业经营师商学院”和“中国成人教育协会企业教育专业委员培训中心”授牌。

刚才我听说协会商学院近期与国家人力资源社会保障部指定的培训机构,联合组织,共同举办了一期国家职业资格“中国高级项目管理师”培训。协会74名企业家成员赴京参加国家执业资质统考。取得优异成绩获得圆满成功。体现了上海水平和形象,受到全国的赞扬赢得良好的口碑,可喜可贺。在为企业家办了一件实事的同时,也为《协会》增添了荣誉和光彩,

三年来协会规范运作,在突出为会员服务上通过抓政策引领和政策解读、抓信息沟通交流机制、开展多样化的系列活动做了大量工作,成效卓著。

我相信本次上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会的成功召开,2014“转型”经济论坛成功举办,标志着协会巳伴随国家定位上海打造“四个中心”建设的大潮正在冲浪搏击,预示着协会定将会以全新的面貌和姿态融入上海经济和社会发展大局迎风扬帆。

最后我衷心祝愿上海市企业经营师协会一届三次代表大会的成功召开!祝愿本次论坛取得园满成功

谢谢各位!

                                                                   2014920日 

附件二、上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会工作报告

回顾2014    展望2015

上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会

蔡淳华

 

尊敬的各位领导、嘉宾们、代表们:

 

    大家下午好!

    受理事会的委托,值此协会成立三周年和一届三次会员代表大会之际,向会员代表大会作工作报告,请各位会员代表予以审议。报告分两大部分,第一部分一年工作的回顾从20139月至20148月;第二部分展望未来及工作打算。

第一部分:一年工作总结

一、抓基础建设;二、抓调查研究;三、抓培训拓展;四、抓深化服务;五、抓系列活动;六、抓项目建设。

第二部分:2015年工作打算

一、抓交流、促交流、求共赢,二、深化拓展教育培训项目;三、积极准备迎接换届改选。

 

各位领导、各位嘉宾、各位代表:   

    时光飞逝,一转眼一年又过去了,在去年的今天,上海市企业经营师协会成立二周年庆典与一届二次会员代表大会,在长宁临空科技园区隆重举行。大家记忆犹新、历历在目。今天我们又相聚在青浦西郊假日酒店会议中心隆重举行协会成立三周年与一届三次会员代表大会,暨2014年“转型”经济论坛。再次,总结一年来的工作,使我们深深地体会到:协会每取得的成绩,都离不开广大会员的配合和努力;离不开中国商业联合会、上海市经信委、市社团局的领导支持和关怀;以及离不开长宁区政府和区政府相关部委办局的领导关心和帮助。让我们以热烈地掌声对关心和支持《协会》成长的领导和会员们表示衷心地感谢!同时,还特别值得我们感谢的是:为今天成功举办三周年活动和一届三次会员代表大会暨2014年“转型”经济论坛,上海灿辉集团董事长赵辉,给此次会议提供气派的会场和精到的服务,以及相关工作人员细致工作和热情地接待,也一并表示衷心地感谢和亲切地问候!

一年来《协会》的工作思路,“紧紧围绕以党的十八大和十八届三中全会的精神为指引”。依照《协会》一届六次理事会通过的“2014年的工作思路、目标和任务”为落脚点。《协会》的各项工作稳步发展,平台的功能和作用日益显示。紧紧围绕服务会员、贴近企业,深得广大会员企业家的热爱和欢迎,各项工作取得了一定的成果。一年来,我们主要围绕突出以“六大抓手”为主要工作内容,下面报告如下,请大家审议。

 

一、抓基础建设:

 

     三年来,《协会》不断有序地发展,组织机构也在不断发展和延伸。为确保《协会》可持续、健康地发展,必须要建立起一套行之有效的规范的运营制度、机制、程序和流程。其中很重要的是要建立一系列的“会议制度”和“决策机制”。为此,《协会》今年来在原有的制度基础上,又充实和改善了一系列的制度。

     1建立健全组织机构

    《协会》的组织架构也在不断丰富和充实。在中国商业联合会支持和信任下授予《协会》“上海市企业经营师商学院”资质;在教育部中国成人教育协会的关心和信任下授予《协会》“教育部中国成人教育协会企业教育专业委员会培训中心 ”机构资质。

    目前协会有四个分会:温州分会、交大安泰财务总监分会、宁波分会、苏州分会和正在组建的无锡分会,并增设了一个部门,即:拍卖咨询服务部。

    根据国务院给上海自贸试点的历史机遇,《协会》为有利于服务会员,在自贸区设立《协会》办事处。

    2建立健全各项会议制度,力求工作规范化

    今年来,《协会》工作班子始终贯彻理事会的决议和有关精神,力求把《协会》工作做到:“制度化、程序化、网络化、规范化”,坚持必要的会议制度。

    1)、 每年一至三次理事会

    2)、 每年一至二次会员代表大会

3)、 每二月一次的会长办公会议

    4)、 每月一至二次驻会会长碰头会

    5)、 每季度一至二次面上活动

    6)、 每二周一至二次驻会工作人员会议

    7)、 有计划、有步骤地吸纳一些优质会员,充实《协会》的新鲜血液,增添《协会》的活力。

    3建立健全各项制度建设

    1)、建立健全的《协会》财务制度,树立弘扬勤俭办会、廉勤办会,严格执行《协会》的各项会计和财税制度。

2)、逐步建立健全的《协会》档案和文档管理制度。

    3)、加强会员的管理制度,每年8月份对会员状况进行一次盘点和分析,以便构筑《协会》更好地了解和体贴会员;会员了解《协会》的双向沟通反馈机制;努力做好会员的知情人、知心人和贴心人。

    4)、进一步发挥《协会》网站功能,充分利用网站广覆盖、快速度、便捷的传播优势。不断提升网站运营的能力和水平。

    5)、根据协会的发展需要,不断充实丰富建立健全《协会》的相关制度。

4加强协会硬件建设和管理

今年上半年,《协会》原有办公驻地定西路金都苑,由于新长宁集团战略发展需要,金都苑整体出售。又在新长宁集团的大力支持下,《协会》新办公驻地在5月底正式移迁到天山路600弄(思创大厦4号楼)22CD座。面积比原有增加了、环境也改善了、形象更好了。为真正体现了市级《协会》的形象和管理水平,在新的办公驻地,必须要修订和完善办公室等管理制度和运行制度,加强办公用品及设备的维护和保养,真正体现安全办会、勤俭办会、廉政办会、规范办会、文明办会。

 

二、抓调查研究

 

   《协会》的一切工作的出发点和落脚点,就是要了解广大会员需求;并尽一切可能来满足广大会员的需求,为广大会员服务。唯一的途径和方法就是要深入会员单位调查研究。

    1深入会员单位,体察真情和实情

    面对今年来复杂多变的经济形势和环境,广大会员和会员单位遇到了前所未有的新情况、新问题。《协会》积极发挥专家、企业家和领导的优势,深入基层和企业,走访了一些会员单位,了解实情和真情,并加以归纳和整理进行研究,找出规律性东西,提供会员单位参考和指导。

据不完全统计去年9月至今年8月份,《协会》的领导和工作班子,走访了约几十家会员单位,为企业提供有效信息和政策咨询,受到广大会员单位的肯定和好评。

    2在调研中发现典型总结和推广

在深入会员单位调研中,我们发觉很多会员单位积累很多好思路、好经验,在面上加以发扬光大,带有很强的启发性和指导性。尤其是有些会员单位在实践中创造的新方法、新经验,可复制、可推广。《协会》工作班子注重总结、提炼和归纳,并在面上对广大会员单位进行推广、传播和释放。在深入会员单位调研的基础上,我们又发现《协会》内的很多会员单位之间业务链上有很强的互补性,可整合、可对接和可共赢。在此基础上《协会》主动承担起承上启下和桥梁纽带的作用。使得协会内部间的资源整合盘活,资源共享、优势互补、合作发展。

 

三、抓培训拓展

 

    今年来,根据《协会》历次理事会上提出的要求,要把《协会》的培训工作视为工作的重中之重,要进一步拓展培训模式、项目和内容。《协会》工作班子从思想上高度重视,在行动上积极落实。借助于中国商业联合会的重视和信任下,首批企业大学落座上海市企业经营师协会,即:“上海市企业经营师商学院”成立。今年上半年在国家教育部中国成人教育协会的关心和支持下,把“中国成人教育协会企业教育专业委员培训中心”落座于上海市企业经营师协会来承办。

    由于在上级单位和领导的关怀下,以及广大会员单位支持和配合下,上半年《协会》的教育培训的工作,取得了实质性地突破和进展,培训工作取得了较大的成效。主要体现以下三大方面:

1组织国家职业资格培训考试

    今年4月份,根据会员单位企业家的需求,坚持“紧缺、实用、实效”的六字方针,上海市企业经营师商学院与国家人力资源社会保障部指定的培训机构,联合共同举办国家职业资格一级“中国高级项目管理师培训。特邀国内一流师资,经过为期一个半月培训和复习,51874个企业家赴京参加国家执业资质统考。由于精心组织、严密管理,参考企业家的勤奋努力、刻苦钻研、认真复习,赢得大家认可,参考的企业家取得圆满地成功。为上海企业家和《协会》增添荣誉和光彩,体现了上海企业家实力、水平和形象,受到全国的赞扬和良好的口碑。

2继续抓好双证融通

    MBAEMBADBA工商管理硕士、博士与中国高级经营师的双证融通。一年来,共取得双证融通的52位企业家,其中博士10人;硕士42.

    3深入企业和会员单位做好内训

今年来企业遇到前所未有环境和变化,根据企业各自需求,《协会》深入到企业和会员单位做培训,真正做到订单式、菜单式的培训。如:临空科技园区、浦东石油协会、灿辉集团、新长宁集团等。

 

四、抓深化服务

 

    1牢固树立为会员服务的宗旨

    拓宽与广大会员的联系渠道,与会员交朋友,增强协会和会员间的情感交流和融合,真正把《协会》办成广大会员温暖、信赖和可爱的家。

    工作重心下移,转变作风、向前靠一步,深入基层、深入会员单位、深入会员,一切工作的出发点都以会员的需求为根本,以会员的满意为标准,力求做到“会员有需、协会有意;会员有求、协会有应;会员有难、协会有帮”。真正转变我们的工作作风、工作方法和方式,避免朝南坐的衙门作风,从服务中赢得会员的信任和支持。

2充分发挥协会的优势为会员服务

加强为会员服务意识的基础上,要大胆创新服务方式和方法。充分发挥《协会》的四大优势和特点:一是《协会》与其他的行业协会有所不同,有着较强的综合性、互补性;二是《协会》的有些领导曾经长期在政府部门担任要职,对政策理解和运用有着丰富的经验;三是《协会》拥有一批国际国内资深的专家、教授和学者,有其研究的广度和深度;四是《协会》拥有一大批高学历、实战能力、经验丰富的会员企业家。将这些资源整合、嫁接、运用和匹配有着丰富的潜力和附加值。

 

五、抓系列活动

 

    1举办与时俱进的报告会

    去年915日特邀中国体制改革研究会副会长、福卡经济预测研究院院长、上海市企业经营师协会高级顾问王德培首席研究员,为广大会员企业家作《破解经济迷局》的主题演讲。广大会员对有质量、有水平、有深度的报告会非常渴求。

    2举办专题的研讨会

    上海市企业经营师协会与上海公共资源拍卖中心、上海市拍卖协会联合举办研讨会,研讨拍卖市场的公平、公正、公开新模式。让国有资产拍卖真正进入到规范、法制的轨道,让《协会》的企业资源有效地与上海公共资源拍卖中心对接。

3开展系列考察活动,拓宽企业家的视野

去年下半年,《协会》组织了部分会员企业家学习参观了上海的养老事业,了解新型养老地产和养老模式;参观考察了上海汽车集团下属专用车有限公司;中科博阳自动化技术(无锡)有限公司、无锡飞石控制系统有限公司等,通过学习考察现代化的企业和先进管理水平,为企业家拓展思路,搞好企业很有实际的指导意义。今年年初,赴宝山区月浦镇开发园区考察,上半年423日《协会》又组织了部分企业家赴中国科学院上海高等研究院学习考察“大数据”及智慧城市建设。8月份又赴金山区山阳镇考察通过一系列的学习考察深受政府和企业家的欢迎,开阔了视野,促进交流和合作,大家感到很有需要、很有价值。

 

六、抓项目建设

      

    根据年初《协会》一届六次理事会的意见,为使协会持续、健康、稳定地发展。《协会》光靠输血不是长久之策,还得要有稳定造血机制。长期来《协会》在一些的会长单位、理事单位和长宁区政府的支持帮助下,《协会》尚能健康的发展。但《协会》还得立足自身,努力打造正常的造血机制,增强自我生存和发展的能力。《协会》紧紧以项目引领、项目入手、项目对接,来提升协会的发展动力和活力。充分发挥《协会》的特点和优势:“资源丰富、行业众多、人脉宽广和专家密集”。主要从以下方面入手:

1充分利用《协会》优势,寻找项目切入点

    发挥协会内部的会员单位资源、业务和市场的互补性,《协会》起好承上启下和桥梁纽带作用。

    2建立战略合作求得共同发展

    去年底,上海市企业经营师协会与上海市拍卖协会举行了战略合作发展研讨会。并在研讨会的基础上,双方达成了共识,签订了“上海市企业经营师协会与上海市拍卖协会”的战略合作框架协议。《两会》的领导表示要充分发挥实各自的优势和特点,实现优势互补、强强联合、形成双赢和共赢的局面。充分发挥上海市企业经营师协会与上海市拍卖协会的战略合作的契机。为此《协会》从组织上加以保障,专门建立“拍卖咨询服务部”,经过半年的培育摸索,已初步了解市场和运行的规律。

    3积极开展项目咨询、策划、顾问服务

    利用协会的平台优势、专家优势,嫁接社会多元资源和会员单位资源,主动帮助会员单位解决些疑难杂症,通过优质咨询和服务赢得会员单位信任和效益。存在的问题和不足:

《协会》成立三年还属初创期。由于在各位理事和广大会员们的共同支持和配合下,。取得了一些成绩。但我们也清醒地认识到《协会》的工作还存在着许多问题和不足,特别是与一些上海市5A级的《协会》还存在着差距,需要改进和完善的地方还很多。在新的一年,我们主要在以下三方面有待加强改进和完善:

1、《协会》工作的着眼点要更贴近会员,及时发现典型做好总结推广。在“实”字上下功夫

    2、《协会》工作作风要更深入会员单位,做会员的知情人和知心人,在“深”字上花大力气。

3、《协会》在学习上形成新氛围,做学习的带头人,探索和研究新问题,在“先”字上做示范。

 

第二部分2015年工作打算

 

    年底《协会》要召开一届八次理事会,进一步审议确定的2015年的工作方针、目标和任务。今天先提出纲要性的思路和主要任务,2015年总体工作思路以党的十八届四中全会精神为指引,根据《协会》工作的特点,紧紧围绕协会的宗旨,“狠抓落实,提高效率”。巩固去年取得成绩,克服改善存在的问题和不足。具体工作部署提交年底的的理事会予以确定,主要着力做好三大主要工作。

一、抓交流、促合作、求共赢

 

    1进一步加强《协会》间的交流合作

    建立“三个沟通交流机制”:一是协会与会员和会员单位之间的沟通交流;二是会员和会员之间沟通交流;三是会员单位和外部配套的沟通交流。与兄弟省市及国际《协会》学习、交流和合作的机制。

    2 促《协会》内外合作

    在畅通信息交流基础上,采取“走出去、请进来”的方法,加强《协会》

内外合作对接。今年来,虽然已做了一些尝试,也取得了初步的成效。明年

要加大培育的力度,提升有效地对接质量。

    3求《协会》内外共赢

    通过资源的整合对接,做大《协会》会员单位的企业蛋糕、提升《协会》

实力、取得社会效应,求得共赢局面。

 

二、继续深化拓展培训教育项目

 

    1)、在上半年的国家职业资格一级“中国高级项目管理师”培训成功的基础上,根据广大会员的要求和意愿下,在总结经验和不足,进一步改进提升基础下,下半年在10月初再组织一期。

    2)、在培训门类的拓展引入一些新的项目培训,比如“国家一级建造师的培训和考试。

    3)、加强与各方的合作,目前正在与长宁现代教育培训中心商谈,建立战略合作关系。下半年我们开始酝酿筹办,力争在明年上海市企业经营师商学院与中国名校和国外名校合作联办“工商管理”MBAMPA等硕士研究生班等。

4)、决不辜负教育部中国职业教育成人教育协会期望,充分利用和发挥中国职业教育成人教育协会企业专业委员培训中心的平台。探索培育职业教育的新项目,与一些职业院校合作,先与新长宁现代职业教育集团联手合作,开展国家的职业资格的紧缺项目培训。

 

三、积极准备迎接《协会》明年换届改选

 

    一转眼到明年9月份,《协会》将走过四个年头,明年2015年《协会》任期届满。因此,从今天年会后,就将着手思考《协会》的明年换届。我们要早做准备,从思想上、组织上和行动上积极做好各项工作,以出色的成绩顺利迎接《协会》换届改选。

   《协会》还将进一步转变观念,积极创新工作思路、工作方法和方法。总而言之把《协会》的各项工作深深地扎入在会员心中。以上的报告有不足之处,请各位理事和企业家朋友们审议,并提出宝贵意见和批评。

 

谢谢大家!

 

                                  上海市企业经营师协会

 

                                  2014年9月20

 

附件三、上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会议程

上海市企业经营师协会一届三次会员代表大会

2014“转型经济论坛议程

 

主持人:上海市企业经营师协会副会长、原上海市科技党委书记、主任朱寄萍。

 

一、上海市企业经营师协会蔡淳华会长作工作报告30分钟)。

 

二、上海现代服务业联合会会长、原中共上海市市委常委、副市长周禹鹏先生为本次会议致词。

 

三、主旨演讲:

1陈安杰:上海市企业经营师协会副会长、原杨浦区区委书记《杨浦转型升级——一个百年老工业区告别“工业锈带”的实践与思考40分钟

茶歇

2 邹晴:百得工具亚太地区CEO《制造业转型升级出路何在?》20分钟

3高红宇:上海灿辉国际投资集团执行总裁《服务升级是企业转型的支撑》20分钟

4李耀新:上海市经信委主任《上海推进“四新经济”发展的探索与实践》40分钟)

 

四、头脑风暴

演讲嘉宾与企业家互动30分钟)

 

 

                         主办单位:上海市企业经营师协会

                         承办单位:上海灿辉国际投资集团

                                2014920                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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