 美国硅谷商学院 工商管理博士（DBA）招生简章
一、美国硅谷商学院（Silicon Valley Institute of Business）简介
美国硅谷商学院隶属美国硅谷理工大学，位于美国加州举世闻名的高科技区——硅谷，长期以来为满足跨文化、跨国际人才，特别是工商管理人才和专业工程管理人才等领域与日俱增的需求，大力发展远程教育和开拓国际远程辅助教育项目，努力构造了一个跨国的开放教育体系，其创办者美国工业技术集团（U.S. Industrial Technologies Inc）近十年来同哈佛大学，麻省理工大学，硅谷大学、加州戴维斯大学，加州伯克莱大学，加州旧金山州立大学，圣荷西大学等众多美国著名的高等院校建立了良好的合作关系及项目培训基地，成为中国国家外国专家局首批认定的境外培训机构（渠道号:990001）。先后为国家人事部、科技部、商务部、中国人民银行等二十多个部委及北京、重庆等省市的公共行政管理、工商管理、应急管理、工程管理、工业安全与卫生、旅游管理、商业银行、证券市场、国际金融、财务审计等部门培训了大批的政府公务员和各类企业高层管理人才，受到国内政府相关主管部门高度赞誉和参训业界的普遍好评。
认证资质如下：
1、美国硅谷商学院美方网站：http://www.svibedu.us
2、美国硅谷商学院中方网址:http://www.svibedu.com
4、国资委商网中心:http://www.ccncc.org
二、课程模块及学习流程
课程模块
综合管理模块 营销管理模块 领导力模块 资本模块 （详见附表）
学习方式
学校采取课程滚动开班模式，提供学员最大限度的学习空间、时间选择。学员可利用双休日业余在职学习，不影响正常工作。课程安开班班次周期性每学年学员都有两次以上的机会修读到相关课程，学员学制期间校方还会加入与时俱进的最新课程和讲座及论坛。
DBA学制：18个月，在职学习，利用周六、周日每个月集中两个班次
上课地点：复旦大学、交通大学
三、招生办法
招生对象
申请提交资料：
●入学申请表中，英文各一份
●加盖公章（或由两位知名推荐人亲笔签署的具有责任声明）的工作证明
●推荐函（由教授或知名推荐人亲笔签署的具有责任声明）
●个人简历中、英文各一份，教授或大型企业领导人
●本科学历证书、身份证复印件各一份 照片：1寸和2寸各8张（护照相）
学费标准
DBA学费：146,000元人民币
(包括授课费、学位申请费、教学场地设备费、教材讲义费、翻译费、论文评审费及相关杂费。博士课程小班教学，滚动开班，限额招生)
入学流程（注：未录取者所有资料包括申请费全额退还。）
毕业后，学员本人可赴美国硅谷商学院参加毕业典礼。（交通食宿自理）
四、证书颁发
学员经过一年半的学习修完所有必修的学分完成硕士论文答辩，既获得美国硅谷商学院博士学位。
五、联系我们
|
美国硅谷商学院
|
|
地址：
|
上海市国定路400号603室
|
|
邮编：
|
200433
|
|
电话：
|
13162997795,021-55886200 何老师
|
|
传真：
|
021-55662852
|
|
网址：
|
http://www.svibedu.us
|
课程设置（见附录1）
师资配备（见附录2）
美国硅谷商学院DBA学位课程介绍
附录1：
课程设置：DBA精品课程
|
SVIBDBA10211营销战略管理（Marketing Strategy Manager）
|
|
² 核心竞争力识别业务 战略业务单位BCG界定
|
|
² 营销环境审核 消费者行为
|
|
² 目标市场及其营销策略 营销战略实施步骤
|
|
SVIBDBA10212项目管理（Project Management）
|
|
² 项目采购及其合同管理 项目融资 大项目管理和多项目管理
|
|
² 项目管理经典案例实战研讨 项目评估与考核方式
|
|
² 项目组织与项目团队管理 项目管理相关技巧
|
|
SVIBDBA10213企业战略 （Enterprise Strategy）
|
|
² 定位战略核心 定位决定战略取舍
|
|
² 围绕定位达致独特的运营配称 定位经营创造可持续竞争优势
|
|
SVIBDBA10214人力资源管理（Human Resource Management）
|
|
² 二十一世纪人力资源管理面临的机遇和挑战 人力资本管理“分析论”
|
|
² 职业生涯规划 二十一世纪人力资源管理开发与趋势
|
|
SVIBDBA10215投资学 （Investment）
|
|
² 投资基本概念 宏观投资与经济发展
|
|
² 中观投资与经济发展 厂商投资与经济发展
|
|
² 间接投资 跨国投资
|
|
SVIBDBA10216现代营销管理 （Modern Marketing Management）
|
|
² 现代营销理论 营销发展新趋势
|
|
² 消费者行为及趋势 市场营销理念
|
|
SVIBDBA10217组织行为学 (Organizational Research Theory)
|
|
² 组织行为学案例 跨文化管理
|
|
² 组织行为的认知 行为绩效管理
|
|
SVIBDBA10218国际商法 (International law)
|
|
² 合同法 国际商法与世贸规则
|
|
² 上市公司治理结构制度 证券法律
|
|
SVIBDBA10219运营管理（Operations Management）
|
|
² 项目管理理论 项目实施计划技术
|
|
² 生产与运作管理 数据案例分析
|
|
SVIBDBA10220管理心理学 （Management Psychology）
|
|
² 个性心理与行为 人际关系
|
|
² 沟通与激励 群体行为的社会心理
|
|
² 企业精神
|
|
SVIBDBA10221高级财务管理 （Corporate Finance）
|
|
² 现代企业财会管理体系 现代财会管理重要作用
|
|
² 财务目标和理财环境 成本分析
|
|
² 长、短期资金筹集分析
|
|
SVIBDBA10222组织行为学 (Organizational Research Theory)
|
|
² 组织行为学案例 跨文化管理
|
|
² 组织行为的认知 行为绩效管理
|
|
SVIBDBA10223国际商法 (International law)
|
|
² 合同法 国际商法与世贸规则
|
|
² 上市公司治理结构制度 证券法律
|
|
SVIBDBA10224运营管理（Operations Management）
|
|
² 项目管理理论 项目实施计划技术
|
|
² 生产与运作管理 数据案例分析
|
|
课外模块：高峰论坛、热点形势报告、海外商务游学（自费）
|
|
能力素养模块
|
国学精粹与领导智慧
|
创新思维与科学决策
|
孙子兵法与统帅之道
|
|
易经-周易之道与人生智慧
|
博弈思维与竞争策略
|
孙子兵法战略范畴及理念
|
|
儒家-理政之道与企业经营
|
创新战略与科学决策
|
孙子兵法战略意识
|
|
佛家-取舍之道与悟性智慧
|
经济危机下企业决策
|
孙子兵法十三篇解析
|
|
总裁领导力提升
|
卓越领导者自我管理
|
语言艺术与谈判技巧
|
|
情商与影响力
|
压力管理与心理健康
|
语言艺术与个人魅力
|
|
领导智慧与领导艺术
|
阳光心态与总裁心理学
|
企业家礼仪沟通与形象塑造
|
|
总裁领导力与管理能力
|
企业领导者心理变革
|
商务谈判技巧
|
|
中国企业战略管理新思维
|
公司治理与现代企业制度
|
资本运营与企业投融资
|
|
企业战略思维与运筹
|
从“管理型”向“治理型”转变
|
金融危机与企业融资策略
|
|
综合管理模块
|
全球化战略与中国企业的战略机遇
|
多元化经营后的组织结构及治理
|
企业战略投资分析
|
|
企业战略规划与联盟
|
公司治理的系统、结构与机制
|
企业投资风险防范与控制
|
|
战略制定的方法与实施方案
|
企业控制性制度安排
|
资本运营经典案例分析
|
|
营销革命与营销智慧
|
企业财务管理与税务筹划
|
人力资源开发与绩效管理
|
|
经济危机与营销战略调整
|
非财务人员财务管理
|
企业绩效管理与绩效考核
|
|
市场定位的技巧和方法
|
企业行为预算管理
|
战略型人才资源开发
|
|
价格策略的战术运用
|
企业纳税筹划实务
|
组织变革与组织发展
|
|
应付变化的环境和迎接竞争挑战
|
报表解读涉及的管理问题
|
高效组织团队建设
|
|
企业文化与学习型组织建设
|
企业生产运营管理与质量控制
|
企业电子商务与网络营销
|
|
新经济时代的企业文化
|
面向竞争的企业运作
|
企业电子商务的市场环境
|
|
企业文化的创新与发展
|
企业供应链管理
|
企业电子商务系统
|
|
学习型组织建设与打造企业核心竞争力
|
全面质量管理
|
改善企业电子商务的商业动作模式
|
声明：学校确保以下师资的授课安排，如有个别意外情况，学校保证提供同等资历的授课教授。
|
