1. 风险的转移

A） 对于出口型企业，在金融危机下的订单都存在很多不稳定性，针对这样的情况，就需要努力提高企业的服务意识形态，严格要求工作规范，关键环节苛刻要求，提高效率，跟上瞬息万变的快节奏步伐。在跟客人谈判的时候可以凸显自己的核心竞争力，从而有“资本”可与客人谈判，尤其是贸易条款方面，从保证收益，减少风险点出发，选择保险的付款方式。

B） 用保险转移经营风险：企业根据经验教训，总结运行中出现的风险，哪些风险是可以转移的，像财产风险、责任风险都可以通过投保专门的产品把风险转移给保险公司。针对出口企业，现行有出口信用险可以投保。

C） 适当运用提前结付汇以及远期外汇交易的方法，规避因汇率走低带来的风险。

D） 人民币结算：随着人民币在国际国币中的不断坚挺，之前客人不断将风险转移进中国，现在可以利用人民币结算将风险转移出去。

2. 危机即是危险中的机会，有危险，也有机会

A） 世界重新洗牌，把握机会，根据形势，进行海外工厂投资或者是并购，向海外扩张。人民币对美金升值，也为海外扩张提供了有利条件。

B） 生产型企业在金融危机中优胜劣汰，大量工厂倒闭。国外采购商也会因此失去自己的供应商，由此并有需要寻找新的合作伙伴，从而我们就可以利用自身的优势拓展新的客户。

C） 拓展发展方向：我们公司是服装纺织行业的外贸型企业，随着东南亚国家的兴起，但是面辅料技术还没有中国成熟，这样就需要从中国进口生产服装相配套的物料。

D） 在金融危机很不稳定的形势下，外商也经过洗礼，留下一批优秀的公司，这对于外贸型企业来说也是一个提高公司自身客户群的机会。