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首页 > 协会动态 > 热烈庆祝上海市企业经营师协会二届三次会员代表大会暨六周年庆典活动顺利召开!
协会动态

上海市企业经营师协会二届三次会员代表大会暨六周年庆典活动,于2017年9月24日(星期日)下午13:30 - 16:30在国家会展中心(崧泽大道333号A座办公楼3楼A0-02会议室)隆重举行。出席会议的《协会》智库领导:江荣、孟庆令、梅寿椿、张国强、陈安杰、刘雅琴等;长宁区原人大常委会主任朱言文、政协副主席朱辉,以及长宁区委办局领导,还有相关的嘉宾等;《协会》副会长黄经麟、邵淳璞、徐明德、周放、任红琴、毛履安等共有190余人参加。

会议主持人:《协会》秘书长李建国。

会议议程:

1、审议蔡淳华会长《不辱使命,砥砺前行》的工作报告;

2、表彰六家先进会员企业,他们分别是:百得(苏州)精密制造有限公司---管理标杆;上海新长宁(集团)有限公司---杰出贡献奖;上海建工二建集团有限公司---明星企业奖;

辉国际(集团)有限公司---突出贡献奖;上海环创机电工程有限公司---管理创新奖;上海ANSA安莎整合营销---贡献奖。上述六家单位获得先进会员企业,为他们颁奖的老领导:

江荣、孟庆令、梅寿椿、张国强、陈安杰、刘雅琴,分别为获奖单位授奖牌。

3、由上海市企业经营师协会副会长毛履安与上海沿江企业合作发展中心理事长郁建平为双方结成合作联盟揭牌。

4、国防大学政治学院蒋伟翔教授博导作主旨演讲《当前国家安全与国家军事大战略》,蒋教授的演讲内容丰富、深入浅出,深受企业家们的喜爱和欢迎。

整个会议开得圆满成功,大家期待明年再相会。

 

不辱使命,砥砺前行

上海市企业经营师协会第二届三次会员代表大会

工作报告

会长     蔡淳华

2017.9.24

尊敬的各位领导、嘉宾、会员代表们:

今天,借助宏伟的国家会展中心(上海)A座02会议大厅,隆重举行上海市企业经营师协会第二届三次会员代表大会暨六周年庆典。时间过得真快,上海市企业经营师自2011年9月17日正是成立到至今,已经整整六年了。六年来《协会》在市经信委、市社团局的领导关心下,长宁区政府的直接支持下,社会各方帮助下,理事会的正确引领下,广大会员配合下,《协会》蓬勃发展、茁壮成长。在此,我代表理事会向大家表示衷心地感谢和深深的敬意!

今天我受理事会的委托,向会员代表大会作工作报告。报告分为两大部分,第一部分:过去一年工作的总结,(2016年9月至2017年8月);第二部分:新的一年工作部署(2017年9月至2018年8月),请大家审议。去年的一年《协会》圆满完成了各项目标、工作和任务。新的一年《协会》以不忘初心、不辱使命、再接再厉、砥砺前行的姿态,迎来新的工作目标和任务。

第一部分:过去一年的工作回顾

一、强化《协会》的基础建设

1、加强理事会建设放在工作首位。

自换届改选后第二届《协会》机构理事会,充实了一批新生力量,精神状态饱满和工作热情高涨,理事会成员:结构更趋合理、分布更趋科学、更能体现广泛性,合作更趋紧密型、沟通更趋畅通。坚持理事会学习建设,创造各种条件为理事们扩大学习视野,参加各种报告会、论坛会、学术会,开阔理事们视野和眼界。每次理事会根据时代的经济和文化等特征,会长亲自给大家做学习辅导报告。

 2、认真完成各项检查工作

年初《协会》顺利地完成了市经信委、市社团局等开展的对协会的各类自查和检查活动。协会秘书处认真开展自查工作,补短板、找差距、建制度提升协会管理水平,并把自查报告呈报市经信委和市社团局,得到了上级政府及相关部门的确认和肯定。

3、强化智库建设发挥智库作用

《协会》根据动作需要,从2014年底成立智库委员会,根据《协会》发展的要求,会员单位的需求,不断充实新鲜智库领导和专家人员。智库在常务委员会的领导下工作很有起色,由于智库的老领导大多曾经担任市政府主要部委办和区级政府主要领导,他们经历丰富、经验充足、知识面广、领导艺术高超,对政策解读和理解能力很强,指导企业接地气,很受企业家们欢迎,成为了《协会》工作中一支不可或缺的组织和力量。

二、转变作风大兴调研之风

1、坚持问题导向调研

哪里有困难、哪里有问题,协会就走向哪里。去年来国际经济形势错综复杂,黑天鹅事件不断、灰天鹅时常出现,经济环境复杂多变,实体经济普遍碰到了新的问题和新的挑战。广大会员和会员单位遇到了全所未有的遇到了新情况、新问题、新形势和新挑战。《协会》精心组织各方力量深入会员单位了解情况,重点是企业的碰到问题和困难,听真话、聊实情、见真状;不讲客套话、不看颜色、不使虚功,以问题为导向说事情,出乎我们意料听到很多方方面面和实实在在的问题。为化解企业家担忧,对有些企业家不敢说、不好说的问题,由协会分门别类整理后,发挥协会优势和渠道,积极向各级政府相关部门进行沟通和反映。

2、把调研视作常规性工作

《协会》积极发挥专家、和老领导等优势,经常深入会员企业调查研究,发现问题的萌芽,抓住问题的根本,及时总结会员单位经验和做法,在面上加以推广;抓住教训和挫折,及时警示大家。在走访中始终坚持现场指导、现场服务,真正为会员单位献计献策献力。《协会》主动服务的态度和精神,得到会员单位的拥护欢迎。会员们也经常主动上门到《协会》来商讨工作。

3、走访企业作为协会必要工作

《协会》把走访企业作为经常化、制度化的常态工作,在走访中坚持服务会员为宗旨。采取以下基本方法:一是走访理事单位,因为理事单位是协会的核心会员;二是走访新会员单位,及时了解掌握基本情况;三是走访有特色会员单位,及时传播经验和做法;四是走访高科技新业态的会员单位,学习推广新知识、新科技、新业态;五是走访遇到新问题、新情况的会员单位,共同研究和探索新规律、新对策;六是走访有困难的会员单位,集协会之力,为困难会员单位献计献策献力。

比如:前段时间协会获知6月20日市委市政府主要领导要在嘉定开一个“五违四必建筑垃圾处置的补短板”专题会议,韩正书记、应勇市长等以及各区县委办的主要领导,当天要专程考察《协会》理事单位:上海良延环保科技发展有限公司。该企业是全国第一家利用德国技术循环处理建筑垃圾的企业,由于该企业处于初办时期,缺乏人才等资源,协会及时伸出援助之手,帮助解决企业的燃眉之急。共同商定向领导汇报的内容提要一级参观路线等。因此《协会》驻会工作人员真正体会到,只有深入基层走到现场,才能真正了解企业需求,针对性地做好服务。一年来不完全统计共走访近45余家会员单位。在调研中我们也真正发现了一些具有典型性、指导性和示范性的实践的经验和做法值得推广的企业。

比如:作为全球第一的百得工具苏州精密工厂基地,几十年磨练出具有世界先进水平的“精益生产法”;还有上海环创建设安装公司建立“合伙制”的分配机制,创建了新型分配管理模式和机制,提升企业的综合管理水平,增强了员工的归属感和责任感;又如:上海建工二建集团领导班子团结振奋,重质量、守信用、促发展,每年以二位数以上的增长,三年内实现翻番快速发展,今年可完成300亿元,成为建筑行业的快速发展优秀企业。当然,先进企业和事例还有很多,由于时间关系不在一一列举。

这些典型的优秀企业经验和做法,具有很强科学性、实践性、典型性、推广性和操作性。经过《协会》秘书处扩大会议讨论提出表彰建议名单,提交理事会审核并在《协会》网上一周公示,征求广大会员和社会的意见,一致同意确认。因此今天借助于协会六周年的庆典,特别要表彰一批具有典型和推广意义的先进企业。他们是:

授予:百得(苏州)精密制造有限公司“管理标杆奖”;上海建工二建集团有限公司“明星企业奖”;上海环创机电工程有限公司“管理创新奖”

同时授予三家单位为《协会》作出重大贡献和积极贡献的单位是:

授予:上海新长宁(集团)有限公司“杰出贡献奖”;灿辉国际(集团)有限公司“突出贡献奖”;上海 ANSA 安莎 整合营销“贡献奖”

让我们以热烈的掌声对以上获奖单位表示热烈祝贺和致敬!

 三、抓活动促服务增活力

1、坚持开展多样性活动

为了增强《协会》的活力,重心下移、面向基层、活跃基层,使活动生动有效,《协会》积极探索试点建立分会制,如:上海市企业经营师协会总裁联盟建立二年多来,凝聚力强,活动搞得有声有色。为了进一步扩大《协会》的影响力和辐射力,增强《协会》的活力、凝聚力和向心力,《协会》开展了一系列的有意义的活动。如:与各省市的相关政府、经济组织及企业开展学习交流,扩大信息、开阔眼界、加强合作。又如:组织部分会员企业家参加各类学习考察交流活动,通过学习交流拓展企业市场,为企业更好的发展奠定基础。

2、开展多元化专题性研讨和论坛

一年来《协会》根据不同时期、不同类型、不同需求,先后召开了一些列多元化和多样性类型的论坛会、座谈会、专题研讨会和头脑风暴等。如:金融创新研讨会、项目论证会、信息发布会、课题诊断会、咨询策划会等。类似这样小范围、多角度、深层次、针对性强的会议,深受企业家宠爱和欢迎,能解决企业实际问题。

今年,《协会》承蒙各级政府的厚爱,有机会有幸参加一次国际性主题为“一带一路”的论,蔡淳华代表协会作了主旨演讲;一次国内由发改委主办的论坛主题“振兴实体经济”的高峰论坛,蔡淳华代表协会作了主旨演讲;以及各省市的各种论坛,邪乎都分别去作了主旨演讲。参加了这些论坛活动,既学到了知识、吸收了信息、传递了正能量,又扩大《协会》的影响,开阔了企业眼界和境界。

今年三月份在全国两会召开期间,由国家发改委与深州企业家联合会联合主办的《一带一路》杂志上,主封面是习主席和夫人照片,后封面是上海市企业经营师协会热烈祝贺全国两会胜利召开的广告图片,给全国两会代表人手一册,大大提升协会的声誉。

3、承接政府咨询课题

前两年以《十三五》课题的研究和撰写机遇,《协会》承接各级政府的课题,2015年承接了长宁区“十三五”的两大主要课题。一是《十三五时期长宁城区升级版》;二是《十三五长宁贸易集聚和贸易引领》,这两个课题在2016年初经过最终评审优秀通过。

去年通过严密招标程序,《协会》中标了市经信委的二个课题,一是《重点科技园区人才建设和发展》;而是《上海股份合作制企业创新转型改革提升的路径选择》,这两个课题都被列为市政府的重要课题。去年11年和今年6月,通过课题组一年努力和《协会》专家智库帮助指导,都顺利圆满光荣地完成市经信委给《协会》的两个重要课题。同时《协会》根据会员单位的需求,经常帮助会员单位做一些项目可行性方案和相关资讯课题等,如:去年来,为协会两家企业做了项目课题咨询。

4、做经济发展助推器

《协会》入驻在长宁区,六年来一直得到长宁区政府大力支持和关心。《协会》立足长宁,感恩长宁、回报长宁,在工作中着力发挥《协会》的资源和会员单位企业家资源优势,主动对接于长宁,积极协助长宁区政府招商引资,献计献策献力,以及培训提升长宁所属企业家的素质和能力。2014年《协会》与长宁区商务委签订了战略合作协议,取得了阶段性的成果。去年8月在《协会》推荐下中国商业联合会互联网应用工作委员会与长宁区签订了战略合作协会,下一步《协会》一方面要积极主动放大辐射长宁资源,为《协会》的会员单位服务;另一方面将《协会》会员单位和企业家的资源对接长宁,贡献长宁,将为长宁的深度转型和城市更新及新一轮经济发展中集协会优势,油气资源人才人脉的优势,集协会之力在国际和国内的影响力,做出新的贡献,进一步起好桥梁和纽带作用。

近年来《协会》不断在摸清会员单位发展状况,积极帮助和培育企业的发展,对重点企业、有潜质企业、新型高科技企业等建立跟踪服务制度。

四、抓培训提升素质能力

近年来,《协会》继续做好双证融通---学位证书与职业资质结合,共培训获证中国高级经营师60名。年初《协会》与交大全球CEO高净值总裁班办学机构进行有效合作,我们有计划地把协会的有活力的优质企业家推荐给办学机构,让他们有机会更多吸收新知识、新技术、新平台、结识新朋友,上半年来《协会》相机推荐了约有50余名企业家参加培训,大家反映很好,感谢协会为他们创造和搭建了新的资源和平台。在培训工作中坚持实际之需,做到订单式、菜单式、双师型、双元性的培训,实行移动课堂,把课堂放到基层企业,重点放在提高企业的实务操作能力和水平。

在培训中心我们注重给且一家有实实在在获得感,近年来我们先后分三匹选送30多名企业家参加国家人社部《中国高级项目管理师》执业资质统考,由于培训工作抓得严实,企业家辛勤努力,我们组织的培训报考的企业家,几乎100%通过统考获得了国家人社部颁发《中国高级项目管理师》职业资格证书。

这两年来有一部分企业家陆续办理退休手续,享受到国家社保参照高级(一级)技师的每月600元待遇。既学到新知识、新技能、提升工作能力,又有直接经济待遇,深受企业家欢迎和好评。

五、开展精准扶贫结对子

为响应党中央和国务院开展扶贫帮困的号召,今年2月份,《协会》组织了部分企业家赴河南省商丘市睢县实地考察,研究对接精准扶贫的工作,并与睢县的政府达成精准扶贫的战略合作。《协会》的理事上海环创安装公司董事长童浩亮承接负责睢县5-10户困难家庭学生上学直至大学。《协会》在充分分析基础上,积极发挥《协会》的教育、智慧、人才等软实力的优势,与商丘市睢县进行对接互补,把协会扶贫重点突出放在“智慧、人才、教育和相关资源”的对接,下一步工作还需继续深化和发展。

 各位领导、嘉宾们、代表们,去年在理事会的领导下,我们做了一些工作,取得了一些的成绩。但我深感有差距,特别与优秀协会相比,学习的地方还很多,离会员们对我们的期盼还甚远,存在一些短板和不足。主要归纳为“六性”,即:

1)服务会员的主动性;2)信息传递的及时性;3)形势判断的预见性;4)困难帮助的有效性;5)难题剖解的实效性;6)趋势把握的前瞻性

以上短板和不足有待于我们在今后工作中加强关注、提升和改善。

第二部分:新的一年工作部署

以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,增强“四个意识”,不忘初心、不辱使命、砥砺前行。明年我们将更加努力,强服务、补短板、抓落实、求实效,主要抓好“五大主要”工作。

一、抓信息传导建好平台

加强内外的交流和合作、与市内各协会的合作交流、跨市协会的合作交流,以及国外协会的合作交流。有选择、有导向、有层次,积极慎重与有发展潜力的优质协会和机构进行战略合作,强强联合、优势互补。最近,经过数次交流洽谈,已达成共识。我们已与“上海沿江企业合作过发展中心”建立全面战略合作伙伴关系,沿江(长江经济带)包括11升2市,11省即:江苏、浙江、安徽、江西、湖南、湖北、四川、甘肃、青海、云南、贵州;2市即:上海市、重庆市。今天要在会上举行揭牌仪式。努力把《协会》办成为会员为大家信息交流的大平台,明年有选择与国际商会组织进行合作交流,建立战略联盟。

二、强服务补短板促成效

在复杂的金融环境下,宏观经济千变万化的状况下,“黑天鹅”事件不断,突发性、爆发性事件不断增多,协会要积极主动帮助会员和会员单位研究新突发性、爆发性事件和新问题。特别是基层会员单位出现的新情况,协会工作班子会同相关专家等集聚协会的外部优质资源,举协会之力,精细服务和内容,提升服务质量、水平和能力。

三、抓项目对接增强实力

要重点抓住一些可操作的资源和项目,利用协会一些行业的领军企业和项目,加强产业链的对接和联动、延伸和互补。找准切入点、抓住结合部、突出重点,形成实效。真正提升《协会》的经济实力,加大为会员和会员单位服务的能力和实力。

四、开好会员代表大会暨六周年活动

今年的9月是《协会》成立的六周年,又正值召开《协会》二届三次会员代表大会。《协会》会员代表大会的召开,是每位会员关注的一件大事喜事。我们将集《协会》各方力量和智慧,把《协会》二届三次代表大会暨六周年庆典活动举办成知识和精神大餐。根据会员们的要求当前比较关注的地缘政治和相关的热点,我们专门请国防大学政治学院蒋伟祥教授博导,为我们作一个精彩《当前国家安全与国家大战略》军事形势报告。因此,要把六周年庆典会议开成催人奋进的大会,传播正能量、有意义、有价值,振奋精神、再创佳绩。

五、深化培训求得实效

随着经济深入发展和科技水平的提升,培训工作显得更为重要,要求也越来越高。协会要在指导企业内训,多出招数和实招,关键是突出针对性、及时性、示范性、发展性,以解决促进企业发展为出发点和归属点。把课堂下一深入到企业现场进行培训,开设移动课堂,利用“互联网+教育培训”现代化高科技的手段和工具,加大和增强培训的广度和深度。

各位领导、嘉宾们、代表们:

以上的报告请大家予以审议,有不足之处请大家提出宝贵意见和批评。在复杂多变国际国内经济环境形势下,充满着“变数”和不确定性,既有风险和困难,也有机会和挑战。我们要保持理性的头脑,积极应对、抓住机遇,奋发有为、开拓进取、不忘初心、不辱使命、再接再厉、砥砺前行,新的一年《协会》将以“五大重点工作”为主线,凝聚广大会员,让我们携手并进、创新转型、克难奋进,以优异的成绩迎接党的十九大的胜利召开!

谢谢大家!


 

 


 

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