2016年1月10日（星期日）下午14:00-17:30，上海市企业经营师协会在奉贤区五四公路小木屋会务中心，召开二届二次理事（扩大）会议，会议由副会长黄经麟主持。
会议主要议程：
一、会议交流：
1、上海方信包装材料有限公司总经理范德建作公司业务介绍；
2、上海新长宁集团党委书记董事长介绍2015年新长宁集团经营业绩；
3、2015意大利世博上海总指挥陈安杰作“后意大利世博经济对接报告。”
二、会议增选李建国为理事兼秘书长。
三、上海市企业经营师协会会长蔡淳华作“2015协会四季度工作小结暨2016工作部署。“
四、上海市企业经营师协会会长、上海市企业经营师商学院院长蔡淳华作”学习中央经济工作会议精神“的辅导报告。
出席会议的有协会智库委员会名誉主任江荣、主任孟庆令、副主任刘雅琴；常务委员甘忠泽、张国强、陈安杰、范鸿喜等；协会名誉会长邓伟志、会长蔡淳华、副会长王玮、黄经麟、沈咏、高红宇、王键、徐明德、周放、邵淳璞、毛履安等；秘书长李建国；理事：谭强伟、肖建民、王香云、童浩良、张崇鸿、印朝晖等37位领导和企业家出席了会议。
会议开得紧凑而圆满。
上海市企业经营师协会
二届二次理事（扩大）会议
回顾四季度 展望16年
会长 蔡淳华
尊敬的智库常务委员、理事们：
今天，在奉贤区小木我会务中心，召开上海市企业经营师协会二届二次理事（扩大）会议。我受二届二次理事会的委托，向大家作简要的工作报告。报告分为两大部分，第一部分：2015年四季度工作的回顾，时间为：2015年9月至12月（因在第二届会员代表大会总结至2015年8月底）；第二部分：新一年的主要目标和任务，请各位理事予以审议。上海市企业经营师协会，第一届的届期在2015年9月届期圆满结束，迎来了新一届理事会。
第一部分：2015年四季度工作总结
一、抓《协会》换届改选
二、加强和强化智库建设
三、抓活动促服务增活力
第二部分：2016年主要工作目标和任
一、抓交流促合作求共赢
二、抓深化教育培训项目
三、抓项目增强协会实力
第一部分：2015年四季度工作小结
一、抓协会换届改选：
2015年的四季度一项重中之重的工作，是“上海市企业经营师协会”换届改选。截止2015年9
月20日，上海市企业经营师协会四年届期已到，《协会》第一届理事会圆满完成预期的目标和
各项任务。经理事会讨论研究，一致同意如期完成《协会》的换届。因此，在2015年9月20日，
胜利的召开上海市企业经营是协会第二届会员代表大会，并选出第二届协会领导机构理事会。又
在二届一次理事会上选出了名誉会长、会长、副会长、秘书长等。《协会》换届改选在市经信
委、市社团局的领导、关系和指导下，《协会》的换届改选工作领导小组和工作小组，在上一届
理事会的直接领导下，以及在各方的配合下，精心组织、精心安排、精心落实，落实，使《协
会》的换届工作，圆满取得成功，得到上海市各级政府、社会各界和相关《协会》的好评，赢得
了参会人员的可碑。
会议后，即刻进行各项的法定登记注册，经过几个月材料准备和补充，于12月中旬正式全
面完成各项登记注册手续。《协会》的各项工作纳入正常、规范的轨道。
目前还在积极筹备建立“长三角经营师联合会”因目前国家民政部对社会团体有一系列改革新
政，上海市社团局正在配合和衔接，估计在今年的一季度前，有一个可操作性的进展。
二、加强和强化智库建设
2014年底《协会》智库建立以来，尤其是通过换届改选，又进一步充实智库领导和专家。
由于人员不断扩充，特设立智库常委委员会。每个季度召开一次智库常务委员会会议，研究一些
问题；沟通和交流一些信息。2015年下半年来，《协会》承接了一些政府和企业的课题，我们
充分利用智库的专家和领导资源，为课题的研究和撰写提供很多经验和智慧，使《协会》的课题
能比较顺利的开展。
12月份下旬，《协会》正式与市经信委签订了开发园区人才建设课题。于2016年上半年前
提交。
利用《协会》专家领导资源，为企业创新驱动转型升级提供服务、献计献策和献力。
三、抓活动促服务增活力
1、坚持开展多样性活动
今年9月初，《协会》组织了部分会员企业家赴革命老根据地井冈山学习考察，接受革命传
统教育，增强党性和企业家素质和修炼。
11月底，《协会》又组织部分会员企业家赴山西省太原市交流考察，以及项目的对接。
2、坚持为会员单位服务
四季度来，《协会》以问题为导向，根据会员单位的所求所需，开展大量的调查研究，走访
了一批企业，为基层服务、为会员服务。把会员单位碰到的问题和困惑，汇总起来加以研究和探
索。真正把工作向前靠一步，做好最后一公里。尤其是对此次增选的新理事的单位，进行了逐一
走访，了解企业发展情况，问寒问暖，并有针对性地开展服务。据不完全统计四季度内共走访近
20家企业。每到企业调研，就实地帮助企业解决些针对性的问题，收到较好的效果，深受会员
单位的欢迎和好评。
3、开展多元化专题性研讨
为了增强《协会》的活力，重心下移、搞活基层。《协会》积极探索试点建立分会制，上半
年6月份，成立上海市企业经营师协会总裁联盟分会，在总结经验的基础上，12月中旬上海市企
业协会的第三分会正式成立。三分会成立后开展了一些列的有意义的活动。加强《协会的凝聚力
和向心力。
四季度来先后召开了多次各种类型的座谈会、专题研讨会和头脑风暴等，如：金融创新研讨
会、项目论证会、信息发布会、咨询策划会等。类似这样小范围、多家度、深层次会议，企业家
比较喜爱和欢迎，关键相对能解决一些问题。因根据企业家们的需求，好多企业都碰到了“如何
留住关键骨干”；“如何增强中高层的积极性”《协会》12月19日在环创安装公司召开了“合伙
制”股权激励现场研讨会，请环创董事长童浩良亲自介绍“合伙制”的做法，给很多企业深受启发
和帮助。
4、开展订单式菜单式的培训
四季度来，《协会》根据企业实际状况，直接下基层为企业进行各种各类的专题培训。完全
以企业实际之需，做到订单式、菜单式、双师型、双元性的培训。实实在在增强和提高企业的实
务操作能力和水平。
第二部分：2016年主要工作目标和任务
以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导。即：“服务会员和会员单位，在服务上下功夫；通过服务赢得广大会员的信任和支持”，主要抓好“五大重点”工作。
一、抓交流、促合作、求共赢
1、抓信息沟通交流
协会要加强对外的交流和合作，市内各协会的合作交流；跨市协会的合作交流；以及国外协
会的合作交流。只有真正做到信息沟通的畅通，才能有效地整合资源、集成资源、嫁接资源，才
能更好发挥出协会的整体的优势和作用。
二、抓深化教育培训项目
1）在前几年的国家职业资格一级“中国高级项目管理师”培训成功的基础上，根据广大会员
的要求和意愿下，进一步拓展和引入新的项目。
2）加强与各方合作，目前正在与相关有品牌、有影响力的培训中心商谈，建立战略合作关
系。同时，力争在把上海市企业经营师商学院与中国名校和国外名校合作联办“工商管理
MBA、MPA等硕士研究生班等。
3）充分利用和发挥中国职业教育成人教育协会企业专业委员培训中心的平台。探索培育职
业教育的新项目，与一些职业院校合作，先设想与一些就业率好的职业教育集团联手合作，开展
国家的职业资格的紧缺项目培训。
三、抓项目增强协会实力
为了有效提升协会的经济实力，增强对会员的服务能力和水平。今后的几年协会重点工作之
一，紧紧依靠会员单位，尤其是理事单位和优质会员单位的优势，培育项目、嫁接资源、盘活资
源。新的一届理事会要重点抓住一些可控制、可操作的资源和项目，利用协会一些行业的领军企
业和任务，加强产业链的对接和互补。找准切入点、抓住结合部；加大产业链上下延伸、左右拓
展，打造一个《协会》、会员单位、社会全赢的局面。真正提升协会的经济实力，加大为会员和
会员单位服务的能力和实力。
各位代表，新一届理事会工作任务艰巨繁重，但我们要紧密依靠广大会员，在市经信委、市
民政局和市社团局的领导下，奋发有为、开拓进取，要紧紧围绕以“三大重点工作”为主线，凝聚
广大会员，让我们携手并进，创新转型、克难奋进，以优异的成绩迎接“十三五”的开局之年！
以上的报告有不足之处请各位理事和领导提出宝贵意见和批评。
最后，对方信纸业董事长范建德等热情的服务周到安排，表示衷心地感谢！并借此机会,向
《协会》智库的老领导，以及理事们和朋友们拜个早年：
敬祝：大家身体健康！事业有成！家庭幸福！
2016年1月10日 |
