上海市企业经营师协会二届四次理事（扩大）会议暨智库常务委员会会议，于2016年12月31日（星期六）下午14:00 - 17:30在江苏路398号上海舜元企业发展大厦（五楼会议室）召开。
会议由协会秘书长李建国主持。
会议议题：
一、增补余鸿兴、唐逸、李国峰三位企业家为协会理事；
二、审议蔡淳华会长所作的“2016年工作总结及2017年工作部署”的报告；
三、审议李建国秘书长所作的协会2016年财务决算和2017年财务预算报告；
四、蔡淳华会长作主旨《新时代、新经济、新变局、新趋势》的演讲。回顾评估2016年的国际和国内经济形势；分析预测2017年的中国经济，告诫企业家们要把握好时代的机遇，赢得更好的发展。
五、理事单位：新长宁集团董事长黄经麟、舜元集团总裁余鸿兴、百得工具全球副总裁邹晴等介绍经验；
六、参会人员和嘉宾研讨互动。
出席会议的领导和嘉宾有：协会智库名誉主任江荣、主任孟庆令、副主任刘雅琴；智库常务委员：甘忠泽、张国强、陈安杰、王绍昌、范鸿喜、李鹤富、钱雪娃；副会长王玮、沈咏、高鸿宇、邵淳璞、徐明德、王键、毛履安等；理事：苏跃勤、戴智伟、李新苗等；还特邀嘉宾河南商丘市睢县人民政府县长曹广阔、常务副书记龚学超、副县长邓亮、产业集聚区常务副主任周继强等共43人出席会议。会议总结了2016年的工作，部署2017年的工作，整个会议开得圆满成功！
附件： 不忘初心 再接再厉
上海市企业经营师协会
第二届四次理事（扩大）会议
回顾过去的一年 展望新的第一年
会长 蔡淳华
——2016年12月31日
第一部分：过去一年的工作回顾
一、强化理事会的建设; 二、加强协会智库建设; 三、成功办好五周年年会； 四、深入基层调查研究；五、抓活动促服务增活力；六、抓课题研究提升协会地位。
第二部分：新的一年工作部署
一、抓交流促合作求创新达共赢；二、深入培训落在基层求得实效；三、深入开展精准扶贫帮困工作；四、抓着力解决会员的新问题；五、抓项目联动增强协会实力。
尊敬的各位理事、智库的专家、嘉宾们：
今天，借助上海舜元集团（舜元企业发展大厦5楼）会议室，召开上海市企业经营师协会二届四次理事扩大会议暨智库常务委员会议。时间过得真快，一转眼2016年已经过去，明天起新的一年又要来临。今天我受第二届理事会的委托，向《理事会》作工作报告。报告分为两大部分，第一部分：过去一年工作的总结；第二部分：新的一年工作部署，请各位理事和专家智库予以审议。过去的一年，《协会》在各级政府的领导关心下，理事会的带领下，广大会员的努力配合下，圆满完成了理事会下达的各项工作和任务。《协会》以“不忘初心、再接再厉”的精神，迎来新的一年新的工作目标和任务。
第一部分：过去一年的工作回顾
一、抓《协会》理事会建设
在去年9月20日如期召开了上海市企业经营师协会第二届会员代表大会，胜利圆满完成《协会》换届改选。选出第二届《协会》领导机构理事会。又在二届一次理事会上选出了名誉会长、会长、副会长、秘书长等。新的理事会充实了一批新生力量，比上一届理事会结构更趋合理、分布更趋科学、合作更趋紧密、沟通更趋广泛。
新一届理事会展现了生气勃勃的新气象，是大家的共同努力和呵护结果：团结友爱、沟通交流、互帮互学、一方有难、各方配合、资源共享、合作共赢。理事会成员加大交流和互动，为广大会员开了好头，起好表率，发挥了积极的作用。在这里特别感谢副会《协会》今年主要开展了以下工作和活动：
1、定期不定期开展交流活动
《协会》的会长们、秘书处、理事们牵头定期开展各类信息交流活动。以座谈会、咨询会、研讨会、项目推荐会、项目论证会等。以多种形式、多渠道、多元化手段和方法开展交流，形成《协会》优势为大家搭建平台，资源共享、合作共赢。
2、加强理事会的学习
创造各种条件为理事们扩大学习视野，参加各种报告会、论坛会、学术会，开扩理事们的视野和眼界。
3、今年《协会》顺利地完成了市经信委、市社团局开展的各协会的自查活动，协会秘书处认真开展自查工作，补短板、找差距提升协会管理水平，并把自查报告呈报市经信委和市社团局，得到了确认和肯定长黄经麟、高鸿宇等对协会的支持。
二、强化智库建设发挥智库作用
自2014年底《协会》智库建立以来，尤其是通过去年换届改选，自2014年底《协会》智库建立以来，尤其是通过去年换届改选，又进一步充实智库领导和专家。由于人员不断扩充，特设立智库常务委员会。因《协会》智库拥有了一批行业经验丰富、知识面广，曾经在市里综合部门担任过主要领导。根据《协会》智库人员的特点：“门类齐、层次高、经验足”，我们采取集中和分散活动相结合。根据会员单位的需求和项目特点，针对性的请智库领导专家为会员们服务，充分发挥《协会》智库领导专家的作用。利用《协会》专家领导资源，为企业创新驱动转型升级提供服务、献计献策和献力。
三、成功办好年会与会员代表大会
今年的9月既是《协会》成立五周年，又是召开《协会》二届二次会员代表大会。经过精心策划和精心组织，听取了广大会员的意见和建议，根据当前经济形势的特点和状况，《协会》采用把“五周年”的庆典会与“协会二届二次会员代表大会”结合起来一并举行。这样，既能体现“热烈、高效、简朴、实在”的精神；又能展示《协会》五年的工作硕果，一举两得。根据经济形势走向和国家相关政策大势，以及会员们的需求的集成，会议分成二部分，上半部分二届二次会员代表大会；下半部分我们特邀了深受企业家们尊敬和欢迎的全国政协常委、民建中央副主席、上海市主委、市政协副主席、市社会主义学院院长、上海市企业经营师协会专家智库周汉民为我们作精彩的《一带一路：前景和战略》主题的报告。把年会与会员代表大会开成朝气蓬勃的大会、团结的大会、催人奋进的大会、胜利的大会。
四、深入基层调查研究
1、坚持问题导向
自去年来国际经济形势和经济环境更为复杂多变，实体经济普遍碰到了新的 问题和困难，《协会》的广大会员和会员单位遇到了全新未有的新情况、新问题 、新形势和新挑战。《协会》积极发挥专家教授、有经验的老领导等优势，深入基层和企业调查 研究，发现问题的萌芽，抓住问题的根本，及时总结会员单位经验和做法，在面 上加以推广；抓住教训和挫折，及时警示大家。大量走访了一些会员单位，《协 会》走到哪，调查研究到哪；服务到哪。为会员单位献计献策献力。由于《协会 》主动服务会员单位，得到会员单位的拥护欢迎。企业家们也经常主动上门到《协会》的办公驻地商讨工作、交流经验和做法，形成了内外联动、互相帮助生动 活泼的局面。
2、抓体察企情
《协会》的一切工作的出发点和落脚点，就是要了解广大会员需求；并尽一切可能来满足广大会员的需求，为广大会员服务。针对会员单位需求多样性、问复杂性、时机的及时性，我们认为唯一的途径和方法就是要深入会员单位调查研究，重心下移，工作向前靠一步，做好最后一 公里。必须经常化、制度化、专业化地深入会员单位，体察真情和实情。这样《协会》的工作才能把握住正确地方向，才能真正体现工作的针对 性、及时性、有效性，使工作落到实处、接地气。
3、经常性走访企业
《协会》的领导、专家智库及工作人员会同相关的企业家，不管寒冬和酷暑坚持定期和不定期的走访企业，深入调查研究，为会员单位服务。一是走访理事单位，这些是协会的核心会员；二是走访新会员单位，及时了解掌握情况；
三是走访有特色有效益的会员单位，及时传播有效的经验；四是走访高科技新兴 企业，学习掌握新知识、新科技；五是走访困难的企业，为他们献计献策献力。通过调查研究，把会员单位碰到的问题和困惑，汇总起来加以研究和探索。只有深入企业走到现场，进行了逐一走访，才能真正了解企业情况，有针对性地开展服务，据不完全统计去年内共走访近50多家企业。
五、抓活动促服务增活力
1、坚持开展多样性活动
为了增强《协会》的活力，重心下移、搞活基层。《协会》积极探索试点建立分会制，去年6月份，成立上海市企业经营师协会总裁联盟分会，在总结经验的基础上，12月中旬上海市企业协会的第三分会正式成立，近期无锡分会即将成立。通过一些分会的建立，进一步加强《协会》的活力、凝聚力和向心力，开展了一些列的有意义的活动年初由王健、毛履安副会长率领总裁联盟会员企业家赴广东及深圳与两地企业家 学习交流，扩大信息加强合作。
3月份，《协会》又组织部分会员企业家赴黄山昌辉汽车零部件公司学习考察，看到民营企业发展缩影。
4月份，《协会》组织前往浙江上虞学习考场，走访会员单位舜元集团下属浙江 上虞汽车零部件公司学习考察。
6月初，《协会》组织第三分会十几位企业家赴江阴学习考察。
6月22日，《协会》领导组织部分会员企业家，赴上海交通实业有限公司学习交 流考察。
7月份，由毛履安副会长带领总裁联盟会员企业家赴云南贫困地区扶贫，献智、 献物。
10月份，由蔡淳华会长和副会长高鸿宇组织带领会员企业家赴武汉考察及帮助会员企业家进行有关的商务谈判。
今年来，《协会》为优质会员单位，报批国家级和市级“重合同守信用”单位。这些活动有序有效的开展，增强协会的影响力和凝聚力。
2、开展多元化专题性研讨和论坛
一年来《协会》根据不同时期、不同的类型、不同的需求，先后召开了一系列多元化和多样性类型的论坛会、座谈会、专题研讨会和头脑风暴等。
如：金融创新研讨会、项目论证会、信息发布会、咨询策划会等。类似这样小范围、多角度、深层次会议，企业家比较喜爱和欢迎，主要针对性强，能解决企业实际问题。
年初《协会》协办中国金融论坛会，在浦东香格里拉，有2000余名企业家参加，协会三位会长走上论坛讲台发表主旨演讲，他们分别是王键、高鸿宇、蔡淳华。
与各种《协会》政府主办部门联合举办各种论坛等，比如：《协会》参与协办了上海物流企业家协会《现代物流论坛》。
5月初，组织了《协会》专家智库对市经信委的“上海重点产业园区人才建设课题”开展评审和研讨。
6月初，上海市长宁区商务委领导前来协会现场商讨合作交流，优势互补，共同合作发展研讨会。
6月18日进行《阿米巴经营》实战研讨会。
7月2日，由《协会》策划协办，上海老街投资集团、江西政府等主办，在江西红谷滩举办的《新城崛起与产业提升新战略》的论坛，有500多名企业家出席，上海的领导和专家及江西省政府领导出席。论坛会受到会内外好评和赞扬。
8月14日，组织相关会员和专家对上海行颐商业空间有限公司的发展战略研讨。
8月19日，互联网+应用专题研讨和头脑风暴。
一系列活动的开展，紧紧围绕企业家们的需求，收到较好效果。最近，企业都碰到了“如何创新转型升级”及“互联网+”等问题，举办多次头脑风暴。一年多前有协会牵头搭桥将中商联与中国电信号百公司合作，经过500余天的努力，今年7月8日终于落地了中国商业联合会互联网应用委员会正式成立，这是一件大好事！并帮助配合中商联互联应用委员会在全国第一个城区长宁区的合作，在7月8日正式与长宁区政府签订《互联网+商业生活性服务》的战略合作协议，共同打造“互联网+商业生活应用服务”新平台、新商机和新动力。
3、开展订单式菜单式的培训
今年来，以企业实际之需，做到订单式、菜单式、双师型、双元性的培训，重点放在提高企业的实务操作能力和水平。并选送一谢年轻企业家经国家统考合格进入上海理工大学MBA深造。今年双证融通获得中国高级经营师近50多名。
今年培训主要特点之一，深入基层为企业进行各类的专题培训。直接面向企业进行培训。先后到山东、海南、江苏的苏州无锡、溧阳、浙江、安徽、重庆、东北长春等会员单位及政府部门进行培训授课。还为上海一些企业和高校的企业家班进行授课。尤其，今年8月份，《协会》协同国家人社部、中国商业联合会互联网应用委员会，举办首期70名国家互联网高级人才研修班，其中，协会推荐了20多名会员企业家参加研修班的学习，圆满完成了学业，首批人才的培训结业，对国家促进互联网+的发展奠定坚实的基础。
4、开展精准扶贫的结对子工作
为响应党中央和国务院开展扶贫帮困的号召，今年10月，在协会名誉会长邓伟志的引领下，《协会》与河南省商丘市睢县开展了精准扶贫的结对子工作。协会已与睢县的主要领导进行了充分地磋商并达成了共识，协会充分发挥智慧、资源和人才的优势，有的放矢引入各种资源为睢县扶贫脱帽作积极地贡献。双方的领导一致认为，扶贫的根被在于观念。因此，协会扶贫重点突出放在“智慧、人才、教育和相关资源”。
六、抓课题研究提升协会地位
1、以《十三五》课题的研究和撰写机遇，协会承接各级政府的课题，去年初承接了长宁区“十三五”的二大主要课题。一是《十三五时期长宁城区升级版》；二是《十三五长宁贸易集聚和贸易引领》这两个课题在今年年初经过最终评审优秀通过。
2、今年初承接市经信委的《重点科技园区人才建设和发展》，经过上半年《协会》课题组广泛调研，5月份中期评审，于6月15日经过最终评审通过，正式完成提交，课题得到了市相关领导的肯定和好评。 8月份正式与市经信委签约承接了新的课题《上海市股份合作制企业创新转型，改革提升》的课题。
3、根据会员单位的发展需要，帮助一些会员单位做醒目课题研究和项目可行性方案，使一些会员单位在优化投资方案，优化实施方案。降低成本，增加效益，会员单位深受感动，感到协会真是他们可爱、信赖和温暖的家。
各位领导、理事们、代表们、嘉宾们，过去的一年尽管我们做了一些工作，加之《协会》面上专职工作人员比较少，但我们克服了种种困难，在理事会的领导下，专职工作人员共同努力下，在广大会员的支持下，我们取得一定的成绩。但我们绝不自满，深感差距。我们深深感到离会员对我们的要求和期盼甚远，还存在一些问题和不足。主要归纳为“七性”，即：1）信息传递的及时性；2）服务会员的主动性；3）形势判断的预见性；4）问题研判的准确性；5）困难帮助的有效性；6）难题剖解的实效；7）趋势把握的前瞻性等，有待于加强提升和改善。
新的一年我们将更加努力，强服务、补短板、求实效，为此提出做好以下方面的主要工作。
第二部分：新的一年工作部署
以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，不忘初心、勇往直前。即：“服务会员和会员单位，在服务上下功夫；通过服务赢得广大会员的信任和支持”，主要抓好“五大重点”工作。
一、抓交流促合作求创新达共赢
1、抓信息沟通交流
协会要加强内外的交流和合作，市内各协会的合作交流；跨市协会的合作交流；以及国外协会的合作交流。只有真正做到信息沟通的畅通，才能有效地整合资源、集成资源、嫁接资源，才能更好发挥出协会的整体的优势和作用。
2、促《协会》内外合作
在畅通信息交流基础上，采取“走出去、请进来”的方法，加强《协会》内外合作对接。今年来，《协会》开展国内外学习交流和考察活动，也与国外的一些协会和机构取得联系和交流，做了一些尝试，取得初步的成效，还需加大培育的力度，提升有效地对接水平和效能。
3、求《协会》内外共赢
信息沟通和对称，是企业创新转型的基础，更是企业走向成功法宝。《协会》平台很重要的义务和职责就是要架起企业与政府；企业与企业；企业与社会融合的平台助力器，创建一个《协会》、会员单位和社会共赢大平台。
二、深入培训落在基层求得实效
1）抓企业内训，突出针对性、及时性、示范性、发展性，以解决促进企业发展为出发点和归属点
2）加强与国际知名品牌教育机构合作，建立战略合作关系。同时，力争在把上海市企业经营师商学院与中国名校和国外名校合作联办高层的研修班等。
3）充分利用和发挥中国职业教育成人教育协会企业专业委员培训中心的平台。探索培育职业教育的新项目，与一些职业院校合作，开展国家短缺，行业需求职业技能的紧缺项目培训。
4）开设移动课堂，利用“互联网+教育培训”现代化高科技的手段和工具，加大和增强培训的覆盖面。
三、深入开展精准扶贫帮困工作
在今年的各项准备工作基础上，明年精准扶贫帮困工作，有实质性启动。
一是，开展扶贫观念上的培训，为睢县四套班子等各级干部进行培训，换脑子、转机制、探路子；
二是，开展针对性的教育支助，应用互联网的手段和工具，提升睢县的教育水平和质量；
三是，项目对接形成优势互补、强强联合，共同发展；
四是，智慧引领，利用协会的各类人才优势，开展有效对接，形成合力。
四、抓着力解决会员的新问题
在国际国内宏观经济千变万化的情况下，不确定因素增多，必然会产生许多新问题，《协会》要积极主动帮助会员和会员单位研究新问题。特别是基层会员单位出现的新问题，《协会》工作班子会同相关人员以及协会的外部资源，举协会之力，深入会员单位，为会员单位献计献策。真正做到：“会员有难、协会共患；会员有求、协会必应；会员有事、协会必到；会员有益、协会必做”。
《协会》庄严的承诺：您的需求就是我们的目标；您的满意就是我们的成功；您的标准就是我们的追求；您的价值就是我们的回报。
五、抓项目对接联动增强协会实力
为了使《协会》稳定健康可持续地发展，有效提升协会的经济实力，增强对会员的服务能力和水平。新的一年协会重点工作之一，紧紧依靠会员单位，尤其是理事单位、优质会员、核心会员单位的优势，培育项目、嫁接资源、盘活资源、对接项目、互为联动。新的一届理事会要重点抓住一些可控制、可兑现、可操作的资源和项目，利用协会一些行业的领军企业和项目，加强产业链的对接和联动、延伸和互补。找准切入点、抓住结合部；突出重点，重点抓、抓重点。加大产业链上下延伸、左右拓展，打造一个《协会》、会员单位、社会全赢的局面。真正提升《协会》的经济实力，加大为会员和会员单位服务的能力和实力。
各位代表嘉宾：在复杂多变国际国内经济环境形势下，充满着“危机”既有风险；也有机会，我们要保持理性的头脑、积极应对、抓住机遇，奋发有为、开拓进取、不忘初心、再接再厉、继续前进，新的一年《协会》紧紧围绕以“五大重点工作”为主线，凝聚广大会员，让我们携手并进，创新转型、克难奋进，不忘初心、继续前行！
以上的报告有不足之处请各位智库专家、理事和嘉宾们予以审议并提出宝贵意见和批评。
最后，我们对舜元集团总经理余鸿兴，为理事会提供一流的会议场所和服务表示衷心地感谢！并借此机会：向《协会》智库的老领导、以及理事们、代表们、嘉宾们在新春佳节来临之际，
预祝大家元旦、春节快乐！健康幸福！健康长寿！事业有成
谢谢大家！ |
