2018年1月27日（星期六）上午10:30至下午15:45，上海市企业经营师协会二届六次理事（扩大）会议暨智库常务委员会议，在百得科技苏州有限公司召开。
会议议程共分为二部分：
第一部分：上午10:30-11:30，参观学习世界500强全球第一大电动工具，协会管理标杆企业，百得科技苏州有限公司。
第二部分：下午13:00，二届六次理事（扩大）会议暨智库常务委员会议由协会副会长高红宇主持。
1）、上海市企业经营师协会蔡淳华会长介绍增补理事名单说明：通过表决同意倪尧为理事副会长，徐志宏、吴阿明为理事；
2）、上海市企业经营师协会李建国秘书长作《2017年工作补充报告及2018年工作补充报告》；
3）、上海市企业经营师协会李建国秘书长作《2017年财务决算和2018年财务预算》报告；
4）、百得科技苏州有限公司亚太区CEO邹晴介绍先进的管理经验；
5）、上海凌航集团董事长王香云介绍东非商贸物流中心项目；
6）、由江荣、孟庆令二位老领导授予邹晴、王香云二位企业家为五星级中国高级经营师铜牌；
7）、上海市企业经营师协会蔡淳华会长作《解读中央经济工作会议精神，未来经济走势研判》的主旨演讲；
8）、审议讨论和领导讲话。
出席会议的智库领导：江荣、孟庆令、卞百平、甘忠泽、张国强、刘雅琴、王绍昌、范鸿喜、钱雪娃；协会名誉会长邓伟志；协会副会长：黄经麟、王键、高红宇、周放、徐明德、毛履安等；协会理事：苏岳勤、余鸿兴、唐逸、谭强伟、秦燕、王香云、胡德杰、张崇鸿等；还邀请了部分的嘉宾：李书瑛、任振祥、潘佳君等共40多名出席了会议。最后，江荣、孟庆令、黄经麟等作了发言。会议开得紧凑高效、圆满成功！
附件： 上海市企业经营师协会二届六次理事（扩大）会议暨智库常务委员会会议
2017年第四季度工作报告及2018年工作计划
尊敬的各位理事、智库的专家、嘉宾们：
今天，借助百得科技苏州有限公司提供的会议室，召开上海市企业经营师协会二届六次理事（扩大）会议暨智库常务委员会议。今天我受第二届理事会的委托，向大家汇报2017年9-12月份协会工作，报告分为两大部分：
第一部分：四季度工作的总结；第二部分：下半年工作部署，请各位理事和专家智库予以审议。第四季度正值党的十九大召开，《协会》以习近平同志新时代中国特色社会主义思想为指导，在各级政府的领导关心下，理事会的带领下，广大会员的努力配合下，圆满完成了理事会下达的各项工作和任务。
《协会》四季度主要开展了以下六方面工作：
1、经常开展各类交流活动：
《协会》定期开展各类信息交流活动。以座谈会、咨询会、研讨会、项目推荐会、项目论证会、政策讲解会、课题研讨会等。类似这样小范围、多角度、深层次会议，特受企业家们宠爱，主要针对性强，能解决企业实际问题。以多种形式、多渠道、多元化手段和方法开展交流，形成《协会》平台优势，形成资源共享、合作发展。
2、认真完成各项检查工作：
今年《协会》顺利反复地完成了市经信委、市社团局等开展的对协会的各类自查和检查活动。协会秘书处认真开展自查工作，补短板、找差距，提升协会管理水平，并把自查报告呈报市经信委和市社团局得到上级政府及相关部门的确认和肯定。
3、 定期深入会员单位调查研究：
《协会》积极发挥专家和老领导等优势，经常深入会员企业调查研究，发现问题的萌芽，抓住问题的根本，及时总结会员单位经验和做法，在面上加以推广；抓住教训和挫折，及时警示大家。在走访中始终坚持现场指导、现场服务，真正为会员单位献计献策献力。《协会》主动服务的态度和精神，得到会员单位的拥护欢迎。会员们也经常主动上门到《协会》来商讨工作、交流经验和做法，形成了内外联动、互相帮助生动活泼的局面。根据会员单位需求多样性、情况复杂性、服务及时性的要求，我们认为唯一的途径和方法，即：深入基层、贴近会员、调查研究。
4、做好企业走访和接待工作：
《协会》把走访企业作为经常化、制度化的常态工作，在走访中坚持服务会员为宗旨。采取以下基本方法：一是走访理事单位，因为理事单位是协会的核心会员；二是走访新会员单位，及时了解掌握基本情况；三是走访有特色会员单位，及时传播经验和做法；四是走访高科技新业态的会员单位，学习推广新知识、新科技、新业态；五是走访遇到新问题、新情况的会员单位，共同研究和探索新规律、新对策；六十走访有困难的会员单位，及协会之力，为困难会员单位献计献策献力。比如：协会走访了凌航集团、锦辉公司、新长宁集团公司、行颐公司、买佳自动化信息公司等，结合现有养老的广阔前景，了解市场对养老产业的需求，并提出了协会的指导性建议，面对面开展讨论，为企业下一步发展提供了依据。同时也与区机关、政府等保持良好的沟通机制，下半年接待了长宁区政协主席温新华莅临协会指导工作。《协会》驻会工作人员真正体会到：“只有深入基层走到现场，才能真正了解企业需求，针对性地做好服务，上半年来不完全统计共走访近30家企业”。
5、开展多元化合作培训：
今年继续做好双证融通，学位证书与执业资质结合，共培训获证中国高级经营师35名。年初《协会》与交大全球CEO高净值总裁班办学机构进行有效合作。我们有计划地把协会的有活力的优质企业家推荐给办学机构，让他们有机会更多吸收新知识、新技术，结识新朋友、新平台，下半年来《协会》相继推荐了约有35位企业家参加培训，大家反映很好，感谢协会为他们创造和搭建了新的资源和平台。
6、开展精准扶贫的结对子工作：
为响应党中央和国务院开展扶贫帮困的号召，今年2月份，《协会》组织了部分企业家赴河南省商丘市睢县实地考察，研究对接精准扶贫的工作。并与睢县的政府达成精准扶贫的战略合作。《协会》的理事上海环创安装公司董事长童浩良承接负责睢县三个贫困村中的5-10名困难家庭学生上学直至到大学，共计扶贫费用三十万元；清华继续教学院同学会负责人、协会副会长毛履安也积极扶贫云南大理的贫困村小学，支援学校扩音系统的建设。《协会》在充分分析基础上，积极发挥《协会》的教育、智慧、人才等软实力的优势，与商丘市睢县、云南大理进行对接互补。把协会扶贫重点突出放在“智慧、人才、教育和相关资源”的对接，下一步工作还需继续深化和发展。
各位领导、理事们、代表们、嘉宾们，今年全年工作在理事会的领导下，我们做了一些工作，取得了点滴的成绩。但我们深感有差距，特别与优秀协会相比，我们要学习的地方还很多，离会员对我们的期盼甚远，存在一些问题和不足。如服务会员的主动性；帮助企业难题剖解的实效性等，有待于加强提升和改善。
明年我们将更加努力，强服务、补短板、求实效，抓住新时代、新气象、新作为，真心诚意为企业办实事、解难事、做好事，为此提出做好以下主要四大方面的工作。
1、抓信息传导和平台：
加强内外的交流和合作，市内各协会的合作交流；跨市协会的合作交流；以及国外协会的合作交流。有选择、有导向、有层次，积极慎重与发展潜力的优质协会和机构进行战略合作，强强联合、优势互补。最近，经过数次交流洽谈，已形成共识。我们即将与“上海沿江企业合作发展中心”建立全面战略合作伙伴关系，沿江简称（长江经济带）包括11省2市，即11省：江苏、浙江、安徽、江西、湖南、湖北、四川、甘肃、青海、云南、贵州；即2市上海市、重庆市，努力把《协会》办成为大家信息交流的大平台。
2、继续深化为会员服务：
在复杂的金融环境下，宏观经济千变万化的情况下，“黑天鹅”事件不断突发性、爆发性事件不断增多，协会要积极主动帮助会员和会员单位研究新突发性、爆发性事件新问题。特别是基层会员单位出现的新情况，协会工作班子会同相关专家等集聚协会的外部优质资源，举协会之力，提升服务质量、水平和能力。
3、抓项目对接联动增强协会实力：
要重点抓住一些可操作的资源和项目，利用协会一些行业的领军企业和项目，加强产业链的对接和联动、延伸和互补。找准切入点、抓住结合部、突出重点，形成实效。真正提升《协会》的经济实力，加大为会员和会员单位服务的能力和实力。
4、与上海交通大学教育集团下属上海交大华隽经营学院合作，开展多元化合作培训事宜：
下半年，《协会》将致力于与上海交通大学教育集团下属上海交大华隽经营学院合作，开展多元化新型的培训合作事宜，有计划系统地把协会的优质企业家推荐给办学机构，也让会员有机会更多吸收新知识、结识新朋友、新平台。
各位理事、智库专家领导和嘉宾：让我们借着习近平总书记的十九大春风，抓住新时代、新气象、新作为，在新的一年，更全心全意地为会员提供优质服务。最后，我们对百得科技苏州有限公司的邹总，为我们此次理事会提供一流会议场所和精到地服务，表示衷心地感谢！并借此机会：向《协会》智库的老领导、以及理事们、嘉宾们预祝新春快乐！
谢谢大家！
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